房地产成本管理软件能对成本进行监控？

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　　房地产成本管理软件目前有泛普软件、用友、金蝶可供选择。

　　但是在选型之前要对自己企业的成本管理模式有所规划，目前国内的房企成本管理模式可供参考的有龙湖的合约规划模式，万科、中海等目标成本管理法。大概的框架相差不大，都是确定目标成本，进行动态成本检测，责任成本考核等步骤。

　　成本管理软件的功能一般分为：目标成本、合同管理、变更管理、动态成本、成本分析、成本数据库。具体功能说明，参考以上厂商的网站就行了。

　　我的建议是你还要把自己企业的it规划先搞定，每个厂商都有自己的忽悠原则，不一定适合你们公司，只有自己对自己的企业发展战略和管理方式最了解，自己想清楚最重要，要不然到选型时会陷入软件功能与价格漩涡中，看不清真相。可以先做咨询再上软件。有水平比较高的CIO结合泛普软件泛普OA系统成本管理系统。

　　泛普软件泛普OA系统目标成本管理型软件

　　所谓目标成本管理，就是在产品方案基本完成、在施工之前预先定下一个符合规划方案、品质要求、效益要求的成本目标。目标确立之后便成为一个有效的管理手段：现实发生的成本要尽力与之相符，管理者需要系统、动态、及时地对成本进行全程监控，在出现超付或未付差异的时候立即在其他地方找到弥补和调整的空间。

　　该类型成本管理系统设计思路为首先建立全过程的目标成本管理体系，整个系统核心在该目标成本体系下围绕着对合同进行动态管理展开：首先划分已开发成本和待开发成本，一个项目从刚开发时较小的已开发成本到完全竣工后待开发成本较小的状态，二者彼此消长的过程体现了开发进度的加深;已发生成本中分为合同性成本和非合同性成本，而前者又可进一步分为未结算成本和已结算成本，未结算成本指合同正在执行当中，没有定案的，

　　系统长处：建立了统一的目标成本体系，为项目的成本管理提供了参照系，对于拥有项目众多的大型地产公司在品牌产品系列的成本分析借鉴上较为适用。

发布：2025-11-15 01:33 编辑：泛普软件 · xiaoyi [打印此页] [关闭]