什么是采购管理体系
泛普软件认为:现代采购管理体系,是企业为了达成产销计划,从适当的供应商(RightVendor),在确保适当的品质(RightQuality)下,于适当的时间(RightTime),以适当的价格(RightPrice),获得适当数量(RightQuantity)的物料或服务所采取的一系列管理活动,即采购的“5R”原则。因此我们必须研究如何在获得物料或服务过程中,统筹兼顾采购的事前规划,事中的执行,事后的控制维护,以达到维持正常的产销活动,同时降低产销成本,实现我们的采购供应目标:密切供应商关系,保障供给,降低采购成本,保证采购质量。
泛普软件在体系下开发了泛普软件泛普OA系统采购管理系统
采购管理系统包括采购、入库、出库、盘点、调拨、借货、还货、发货、付款、售后、扫描枪、短信、统计分析等多个功能模块,以持续节约成本、确保合同执行效率和缩短价值实现周期为价值目标,通过端到端流程,优化企业在采购过程中的寻源开发、运营维护、执行监控等环节,帮助企业获取超越价值本身的获利能力,从经验采购转变为科学采购。企业可以免费试用。
- 1采购解决争端规定的主要内容
- 2SCM导入的要点
- 3采购活动
- 4采购数据分析及业绩管理
- 5什么是电子采购?电子采购系统、电子采购平台、电子采购软件
- 6双赢供应关系管理
- 7采购员的工作流程
- 8项目采购谈判的若干技巧
- 9采购流程图
- 10批退率计算公式
- 11采购管理软件
- 12什么是采购预算
- 13哪里有比较成熟的采购食品管理系统和卫生监督管理系统
- 14外协供应商的管理规定
- 15采购策略
- 16采购要素内审检查表
- 17采购主管助理的岗位素质要求有哪些?
- 18采购协议的主要内容
- 19采购的作用与方法分类
- 20采购管理系统的软件功能
- 21选择供应商有什么重要意义?
- 22质量采购控制法
- 23采购的职能及发展
- 24好用的采购管理软件是怎样的?
- 25如何做一个合格的采购员
- 26采购品质保证协议的主要内容
- 27采购流程管理制度
- 28采购管理程序
- 29采购管理中的战略采购
- 30什么是品质成本?