成本管理控制软件哪个好?
泛普软件做的成本控制软件挺好的,他们是专门针对成本控制来做软件的,售后服务也很好,可以根据你的要求来针对的做出你需要的软件!
成本控制------从何处入手
一笔订单结束了,物料使用情况如何?哪些浪费了,哪些节约了?下笔单子哪些物料我可以再利用?成本管理为您明察秋毫。袋成本管理为您做到
物料需求统计-----让员工一劳永逸
据我们调查70%的箱包企业采用EXCEL(电子表格)来处理企业内部运行的各项表单,如生产通知单、制造单和领料单,等等。但遗憾的是,这些表单的数据不能共享,企业员工必须在每个环节都要对主、辅料等内容进行分类统计,不但工作繁琐还极易出错。例如,在客户报价时是按每一款式进行裁片、拉链、织带等物料及人工费用计算的,但在采购时需要计算总的物料需求,这样一种转换计算用手工(电子表格中拷贝粘贴)需要极耐心与细致的工作。让员工沉溺于这样重复的工作是毫无意义的,何不让软件来解决,还可以节约人力去做更有意义的事情。
成本管理软件细项功能:
物料成本核算
精确的成本计算,帮您管到一针一线的物料成本
人工成本核算
对每一工序的人工成本进行精确评估与测算,发挥个人劳动的最大效益
报价管理
直接材料、直接人工、各项税费一目了然,且提供给企业不同部门及客户报价体系。
生产领料
以订单为主线的物料需求汇总及明细表,泛普软件泛普OA系统包括配色明细,减少重复劳动,让错误机率降为零,有效杜绝物料滥领滥用现象
样品管理
以样品为主线的物料生产汇总及明细表,让一个新进工人也轻松上手
库存管理
原材料的采购、领料、盘点、结存、不再费时费力
- 1施工项目成本核算的方法
- 2企业费控管理系统解决方案
- 3成本控制的难点及措施
- 4成本核算和成本控制的因素
- 5如何做好新产品上市前的评估工作
- 6全面成本管理软件怎么开发
- 7浅谈工程项目施工阶段的成本控制
- 8成本控制的原则
- 9施工项目成本管理控制以及预测
- 10成本管理:如何加强工程项目责任成本管理
- 11电力项目融资:中国是否要向美国学习
- 12房地产企业成本管理的四步法(2)
- 13企业融资借款申请办法
- 14成本管理:再谈如何提高全球交付保障能力
- 15试谈现代企业成本管理的变革
- 16成本管理:如何控制软件研发周期实现利润最大化
- 17成本管理:关于工程造价的预结算审核方法
- 18项目法施工中的成本管理
- 19降低工程成本措施
- 20材料采购成本的管理与控制
- 21谁是工程造价最终确定者
- 22ERP中的成本管理
- 23境外承包工程的财务管理重点
- 24强化工程目标成本管理
- 25成本控制新思维:战略成本管理
- 26成本管理:施工企业如何进行成本管理
- 27IT项目成本控制之道
- 28项目费用管理技术在建筑行业中的应用
- 29成本管理:建筑施工项目成本控制的问题及对策
- 30成本管理:工程项目中成本管理与控制的分析
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