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企业决策层支持管理系统功能需求
对各子项模块中的基础数据自动进行统计分析,并以图表和数据的形式形成结果,供集团总裁办公会决策使用。
XXXX集团信息化建设的困惑
应用信息化手段,是解决各种管理问题的有效途径之一。面对新的管理挑战,企业领导发现,目前企业内已经使用的软件及市场上供应的各种软件,无法解决上述问题。
XXXX集团的信息化建设已经有多年的历史,但目前使用的各种软件绝大多数是业务操作软件,单独使用,只能满足企业某一部门或某一个业务环节的需要,郑州OA软件提升改项工作的效率,如售楼软件、财务软件、物业收费软件等,无法对企业整个运作流程进行系统化的管理与控制,特别是无法对企业最高领导者提供经营决策支持方面的信息。
目前最突出的问题是:由于没有进行集团整体信息化的规划,各系统独立选型、实施,所以形成了一系列的信息孤岛。即便是同一厂家的多个产品之间也没有整合,比如总账、资金中心、成本三套系统之间的财务数据没有整合;售楼、客户会、物业管理之间的客户和房间数据没有整合;售楼、物业等业务模块与总账系统没有整合。这些问题,已经严重制约了信息系统作用的发挥。
还有一个突出的问题就是中央数据库中的海量数据没有得到有效利用,无法利用这些信息给决策者以有效的决策支持。企业的决策者们,希望构建一个能随时提供企业关键经营数据,协助决策的系统,泛普OA系统要让决策者随时了解企业资金现状,各项目的销售、建设成本、进度、客户投诉、物业管理方面的实时信息,并支持各业务部门的高效运作;该系统要能预测企业现金流、预测企业经营指标,并提供经营计划调整的模拟测算工具,降低现金储备、实现既定的经营指标;郑州OA系统要能帮助企业在项目立项时进行资金可行性测算,从而让企业降低资金运作风险;该系统还需要覆盖集团跨区域、多项目的应用。

