OA项目管理需求与成本控制功能需求
成本控制功能需求
成本估算需求:在房地产项目开发的初始阶段,通过对各种调研信息的量化,包括项目收入和项目成本的估算,以及前期类似项目的历史资料,制订新项目发展阶段的估算成本,估算的数据可以由类似的历史项目数据直接初始化生成,也可以由项目成本估算生成,还支持用户自定义任意种公式生成,如:收支项目下级汇总,收支项目参数设置公式,技术经济指标参数设置公式等。郑州OA软件实现对整个项目的估算管理功能,对项目可行性的论证分析提供数据支持。
目标成本测算功能需求:用于项目前期的成本测算工作,预先确定集团在一定时期内经过努力所要实现的成本目标。在项目规划阶段,成本控制部门和/或财务部门需要在确定的工程设计和投资估算的基础上制订。系统应提供目标成本的制定功能,郑州OA系统为工程项目实际成本的控制提供目标,同时也为工程项目成本的差异分析提供数据来源。
系统应可以按项目、费用分类制订目标成本,随着工程项目的施工进展,当动态成本超出目标成本时,应具备对目标成本进行调整的功能。目标成本同样也应具有修订功能。随着项目的不断推进,当动态成本与目标成本发生较大差异时,系统应能够分析产生差异的原因,并利用修订功能对目标成本进行修订。泛普OA软件主要包括成本科目设置、目标成本查询、目标成本修订、目标成本分析等模块。
系统应具备目标成本制订功能。而且目标成本可以由相关部门在投资估算的基本上进行细化制订而成,泛普OA支持用户直接录入制订目标成本。当成本计划与目标成本发生较大差异时,可设置一定的差异报警比例,提示用户!
系统应支持按核算项目单位,成本结构树一层层制订目标成本。当动态成本与目标成本差异较大时,提供分析的原因。而且提供修订目标成本的功能,系统自动记录每一次修订目标成本的历史数据,支持对成本目标修订过程的跟踪分析。
- 1管理IT的ERP
- 2ERP上线先做好"群众工作"
- 3找一家郑州做OA公司,最好是自己开发的!
- 4IT咨询为何重要
- 5"软件监理"能提高企业信息化的成功率吗?
- 6从四个方面评估企业信息化效果
- 7ERP上线后须打三边持久战
- 8郑州OA软件的验收交付与运维服务阶段
- 9上下同欲则项目胜
- 10为ERP做全面预算
- 11将PLM放在适当的地位
- 12全面预算管理渐趋流行
- 13中小型组织如何选数据库
- 14IT专业技术的匮乏 影响中小企业发展
- 15流程的三次优化
- 16BI的6宗罪
- 17SOA与新一代数据集成
- 18鹰派售前与鸽派售前
- 19怎样销毁数据
- 20企业信息的日常“武器”安全的审计
- 21企业商业机密要过文档关
- 22如何改善客户服务,提高品牌知名度?
- 23IT运维服务托付给谁
- 24ERP选型就是选人
- 25跨越ERP物料编码的五大雷区
- 26BI不关乎企业生死
- 27探析e-HR项目高失败率
- 28IT助力长虹集权转型
- 29改造企业数据库要花多少钱?
- 30CRM客户关系管理系统业务问题!