企业OA流程审批实现费用支出管理规范化

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OA办公管理软件结合现有的预算管理体系，公司要求对六项管理费用（①业务招待费、②办公费、③室内交通费、④外埠差旅费、⑤会务费、⑥培训费）做严格控制，但是一直苦于缺少信息化支撑，使得费控支出的控制很难实时获得预算数据支撑。通过需求分析，OA协同办公管理系统决定采用企业用户面最广、能够灵活支撑费用支出审批流程的OA系统来实现预算管理。

主要建设内容
1、预算科目编制：明确需要进行费控预算科目。
2、预算数据导入：将编制好的预算数据，通过预算模板（Excel ），导入OA预算数据库。
3、费控流程构建：费用报销流程、预算追加流程、预算分摊流程、预算预提流程，每个流程均包含预算数据的支撑，用于控制费用支出参照。
4、预算执行报表：从科目、部门、年度对比不同维度统计分析预算执行情况。从而使公司管理层可以充分了解公司预算执行情况。
项目背景需求
招商租赁作为国务院批准的五家银行系金融租赁之一，在企业运营管理标准化、规范化方面有很高的要求，并选择OA工作流程平台来落实各项管理规范，其中，企业管理费用、业务费用的支出，通过流程实现管理标准化，通过企业OA流程审批实现费用支出管理规范化，从而实现企业预算费用的合理控制。
主要建设内容
1、预算管理：支持预算编制、预算导入、科目的管理、预算消耗和预算控制。
2、额度管理：办公OA支持额度类别管理，额度控管对象可以是个人、部门、费用类别、费用项目等多维组合，提供超额预警。如：个人通信费、交通补贴等额度控制及消耗。
3、费用分摊：能把成本归集到业务条线、成本中心、客户经理、作业环节等。支持不同费用项目不同的分摊办法。
4、多维统计：包括不同层次（公司、业务条线、部门、员工、客户等）、不同类别（按会计科目、费用项目等）的归集。能进行趋势分析、结构分析、异常开支分析。
我们为客户提供包括了协同OA、流程管理、知识管理、信息门户、项目管理、目标计划管理、预算费用管理…… 泛普OA为15，000 家用户提供IT咨询、协同管理平台咨询与实施服务，
泛普OA为提升企业管理水平不断努力！

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发布：2026-02-10 12:53:56 编辑：admin [打印此页] [关闭]