福建专业工程管理软件

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　　在建筑施工过程中，施工质量管理在一定程度上决定了整个建筑后期的正常使用。如果施工质量出现问题，不仅会缩短建筑物的使用寿命，还会造成很多安全隐患，甚至安全事故。此外，在施工过程中，一旦忽视安全管理，因此，在具体施工过程中，必须高度重视工程质量管理。同需要通过可行的方案对建设项目进行有效的管理和控制。在确保施工人员人身安全的前提下，不断提高施工效率和质量。

　　一、福建专业工程管理存在的问题

　　1、管理制度不完善，在市场经济快速发展的过程中，住宅建设的质量控制和管理体系也得到了完善，但仍存在许多难以及时解决的问题。我国相关部门对工程建设市场缺乏执法监管，导致建筑市场野蛮发展、管理混乱等问题，难以有效营造建筑业发展的健康环境。一些建筑企业为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料或设备，雇佣没有施工资质的技术人员，导致房屋施工质量受到严重影响。

　　2、缺乏完善的工程质量监督模式，建立完善的质量管理模式并在实际项目建设中严格执行，可以有效提高项目管理水平。我国部分企业对项目管理模式认识不足，导致管理制度不完善，存在漏洞，在施工过程中必然带来安全隐患。由于工程建设中没有完善的监理制度，存在大量无法界定的现象。

　　3、施工技术角度，施工的内容比较广泛，对施工质量和施工工艺的要求比较严格，由于其自身的特殊性和多样性，导致施工实践难度较大。在此期间，施工队伍素质低也是影响施工技术水平的一个因素。

　　二、专业工程管理的措施

　　1、施工质量管理和控制体系

　　构建科学的质量管理和控制体系可以有效提高工程建设管理水平，使质量控制和管理更加完善和科学。加强质量管理体系和机制建设，是建设单位满足公众住房使用和消费需求的基本条件。建设单位应在提高质量意识的前提下，建立相应的工程建设质量管理体系。在制度改革和制定过程中，要根据工程建设的相关要求，对现有的制度内容和惩罚手段进行完善和补充。根据影响住宅质量的人员、材料、设备、技术、环境等因素，构建相应的管理规则，明确责任主体，确定相应的奖惩措施。

　　2、培训施工人员

　　对建筑施工安全有严格的法律法规，可以有效保护施工人员的生命安全。施工人员是工程建设的具体执行者和实施者，他们发挥着重要的作用。企业要定期对施工人员进行培训，让他们知道不同岗位需要做什么，主要负责技术工作。在施工过程中，特别要注意的是，机械设备岗位的操作人员一定要学会机器的正确使用方法，所有设备使用的注意事项，可能出现的安全隐患。

　　3、加强质量管理

　　质量管理是建筑企业的核心内容。高质量的项目不仅能提高企业的形象和声誉，还能给企业带来巨大的经济效益。从社会角度来看，高质量的建设项目是维护社会稳定的重要组成部分。加强施工质量管理非常重要。要建立相应的质量体系，引导施工现场所有员工履行自己的职责，树立责任感和质量意识，对自己的工作认真负责，减少质量隐患。做好进入施工现场的各种材料的质量检验工作，严把材料进场关，确保原材料质量。要加强施工质量管理。

　　三、泛普软件-工程管理软件的好处

　　1、流程规范化

　　项目流程的发起和审批由于不规范，通常会耗费很多时间，尤其是一定项目管理，当异地项目遍布各地，且数量较大时，对于企业总部管理层来说，业务流程的管理难度大大增加。通过工程管理软件所有流程都能够依照工程管理软件设定的审批流程完成，由发起人提出申请到上一级指导在系统内批准完成，每一个步骤都能够做到流程的标准操作，流程规范化，审批速度更快。

　　2、工程进度直观

　　工程管理软件能完整紧跟每一个项目进程，实时对项目进行监控，相比人工监督进程来说，软件监督没有时间和空间的局限性，且对内容能够自行控制、分段管理，然后在担任人设计的每一节点，将结果第一时间推送，并及时智能推算项目的工期，预测公差，形成报表，将整个项目的完成过程都简介明了的告知管理层，以便管理层及时的检查纠错。

　　3、 档案资料电子化

　　项目中涉及到的合同、资料、档案、图纸数量巨大，如果依靠传统的线下保存方式，不仅不容易记性查阅，害很容易出现丢失的情况。通过工程工程管理软件，这些档案资料都可以上传至工程管理软件中，需求的材料都能够随时在系统内停止查看，免去了翻阅纸质版材料带来的不便，节省了时间进步了企业内部的工作效率，同时也做到了无纸化的办公环境。

　　4、专业防护平安保证

　　市场上性价比好的工程管理软件普通都具有强大的防护功用，能够保证数据全智能加密，具有及高端的平安防御和便利的恢复机制，能够协助大家防止文件丧失，并且当本人不当心将文件删除时还设有恢复机制，可快捷找回。

　　工程质量是影响建筑企业社会声誉和产品的重要因素。因此，施工企业应在施工过程中加强工程质量的控制和管理，根据影响施工质量的因素制定质量控制管理计划，明确施工人员、技术人员和管理人员的职责。同时，完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程和评价体系，促进建筑企业健康发展。