OA管理系统计划管理,不再让你手忙脚乱
泛普OA办公系统月初工作计划发布:
参与本次工作计划的部门或者员工看到工作任务后填写工作计划任务;
工作计划中需要其他部门或人员协助的任务,需填写协助人(便于后期任务分发);
工作计划做好后,发起流程,要求流程审批人可以对计划任务进行修改;
流程审批同意后,所有计划工作提交到审核人处审核,审核人对所有提交的计划任务进行修改、确认,标注公司或部门级的重点工作计划任务;
流程审批不同意,需要计划填写人重新修改工作计划并再次发起流程;
泛普OA办公自动化系统工作计划分发:
计划审核后,所有任务包括协同任务需要分发到相应的责任人处实施;
所有参与工作计划的人员能够看到自己的计划任务及需要自己协助完成的工作计划;
审核人标注的重点工作计划分发到所有参与工作计划的人员处,以便进行查看知晓;
月末工作计划总结:
所有计划任务参与人员对月初工作计划的完成情况给出总结,并发起流程;
流程审批完成,自动汇总到审核人处,审核人对完成情况进行审核确认,必要时可进行修改、回退;
工作计划封帐:
所有计划、分发、总结并审核通过后进行计划的封帐处理。
- 1供应链管理的软肋
- 2[方案] TurboCMS内容管理解决方案
- 3企业文化:决胜市场的核心竞争力
- 4电子书:营运知识
- 5精益生产方式JIT
- 6企业竞争情报系统中的南昌OA思想
- 7学习是企业发展的原动力(来源:中国服饰报)
- 8知识的河书、洛图(AMT研究院 张凝)
- 9ECM——一个被忽视的机会(AMT 唐晓辉 编译)
- 10Wiki将重写互联网游戏规则(王瑞斌)
- 11[原创]个人南昌OA实践分享
- 12Active Directory 在企业中的管理应用(AMT研究院 安巍)
- 13知识型企业中的南昌OA模式分析 (AMT研究院 袁磊)
- 14企业知识库的管理:关于企业的知识库设计思想
- 15什么是Wikipedia?
- 16知识八卦图(AMT研究院 张凝)
- 17南昌有免费的OA办公系统吗?挑选时要注意什么?
- 18南昌OA的企业级解决方案
- 19IT企业如何实施南昌OA(一)(AMT研究院 周瑛)
- 20[编译] 学习型组织案例翻译(AMT研究院 张丽锋)
- 21是到了更换项目管理工具的时候了吗?
- 22归档不同于备份
- 23组织内部知识共享方式及策略(AMT研究院 袁磊)
- 24实施知识产权战略 中国从制造走向创造
- 25首席员工制:打造自己的蓝领精英(来源:《中外管理》)
- 26如何实施南昌OA
- 27南昌OA, 效率还是创新
- 28EMC发布06年第四季财报 净利润为3.89亿美元
- 29基于知识利用状况分析的南昌OA策略选择
- 30中小企业技术知识收集、知识吸纳能力与其产品创新关系之研究