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泛普OA管理系统计划管理
泛普OA办公系统月初工作计划发布:
 参与本次工作计划的部门或者员工看到工作任务后填写工作计划任务;
 工作计划中需要其他部门或人员协助的任务,需填写协助人(便于后期任务分发);
 工作计划做好后,发起流程,要求流程审批人可以对计划任务进行修改;
 流程审批同意后,所有计划工作提交到审核人处审核,审核人对所有提交的计划任务进行修改、确认,标注公司或部门级的重点工作计划任务;
 流程审批不同意,需要计划填写人重新修改工作计划并再次发起流程;
泛普OA办公自动化系统工作计划分发:
 计划审核后,所有任务包括协同任务需要分发到相应的责任人处实施;
 所有参与工作计划的人员能够看到自己的计划任务及需要自己协助完成的工作计划;
 审核人标注的重点工作计划分发到所有参与工作计划的人员处,以便进行查看知晓;
月末工作计划总结:
 所有计划任务参与人员对月初工作计划的完成情况给出总结,并发起流程;
 流程审批完成,自动汇总到审核人处,审核人对完成情况进行审核确认,必要时可进行修改、回退;
工作计划封帐:
 所有计划、分发、总结并审核通过后进行计划的封帐处理。
发布:2006-04-21 12:24    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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