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制定云oa系统管理表单方法介绍
在信息化时代的今天,云OA系统管理已经发展的较为成熟,许多企业都开始了自己的云oa系统,但是能真正将ITSM实施成功并坚持使用的却是不多。此时,制定云oa系统管理表单就表现的尤为重要。
常常有用户抱怨说用了很多个ITSM管理软件,但是却发现比以前更加繁琐了,没有ITSM的时候,当财务部的打印机出现问题了,只需要给运维部的小张打个电话,小张就一溜小跑到财务室,花费几十分钟就把问题搞定了,但是现在给服务台打个电话,如财务软件不好用了,描述问题就要说好半天,而到最后等待有人来处理问题直到解决问题,中间要经过好几个环节,解决一个问题难道要通过如此多的环节,难道ITSM真的是浪费时间,而非节约时间吗?我想这类问题是在实施制定云oa系统管理表单的时候,具有很强的代表型的。
通过上面的问题描述,我们已经能够清楚的了解到了实施一个ITSM项目的难点在什么地方了,那就是实施ITSM后,ITSM产品能否随着用户的运维流程随需而变?尤其是国内的用户,需要的是快速入门,简单易用的运维管理软件。
从运维流程的两个基本要素说起

让我们来了解一下,一个标准的企业服务台的运作流程,服务台将会企业中扮演一个重要的角色,通过服务台可以快速记录故障和问题,这里面就会有产生一个工单。
所谓工单就是说服务台人员需要在工单中记录问题的详细信息、故障报修人的相信信息、以及故障设备的相信信息;而一旦工单派遣到一线人员时,一线人员将会填写详细的故障处理信息,最终故障处理完成后,又会回到服务台,大家可以了解到,上述过程就是一个制定云oa系统管理表单的流程。
因此,如果企业需要更改上述运维流程或者组织架构时,就必须要能够随需而变,变的就是企业的表单和流程,看一个运维流程管理软件是否产品化,就要看一个产品是否支持表单和流程的灵活定制,而不是派30个研发人员常驻现场进行定制开发。
无须研发人员介入,即可随需而变的产品才是好产品
综上所述,业界中基于ITIL的方法论的好的运维管理软件都提出了云oa系统、云oa系统管理、 IT服务管理三位一体的制定云oa系统管理表单思想,用户可以根据自己现有的规模选择不同厂商的运维管理软件。
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