云南建设工程管理软件

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 　　随着科学技术的飞速发展，信息技术已经成为当今社会人类生存的重要资源。数字化管理技术已经广泛应用于各行各业，建筑行业也逐渐开始利用数字化技术管理工程项目。

　　一、 工程建设数字化优势

　　企业数字化管理系统是利用互联网、移动技术等信息技术实现一体化运营的数字化管理系统。对外融入建筑全生命周期管理体系，从设计方案、施工方案、数字监控系统规划等与运营业务相关的工作，实现真正的全生命周期管理。通过建筑企业的数字化管理系统，企业管理可以变得更加敏捷。

　　由于系统架构采用分布式部署和容器化运行，施工企业在生产管理过程中可以随时根据实际需要快速部署系统模块。同时，子系统具有很强的通用性，有效提高了资源使用效率。系统的数据中心利用物联网的信息工具和智能设备管理系统采集实时数据，具有强大的外部信息感知和内部态势感知能力。为各级领导和职能部门的敏捷管理提供实时、最新的数据。

　　二、工程建设数字化转型的重要性

　　注重数据和分析：与客户的互动是数字化产生的，依赖于越来越多的数据。然后，这些数据为分析功能提供数据，并提供数字化转型组织所需的洞察力，以加强满足客户需求和期望的持续循环。成功的数字化转型主要基于大数据的能力。如果不改变数据和分析作为企业运营的核心，企业就会在竞争中落后，因为竞争对手已经做出了改变。

　　改善用户体验：数字化转型正迫使组织改变其业务模式，以适应新的市场现实。如今，由于客户希望随时随地看到与他们的工作相关的内容，以及他们选择的格式和设备，这对企业来说是一个挑战。因此，为了提供独特的客户体验，拥抱技术至关重要。大多数公司甚至把客户放在商业战略的中心。对于一个数字化转型的企业来说，每一次与客户的互动都是收集有用信息和无用信息的绝佳机会。

　　团队协作：如今，企业领导人正在寻找提高企业生产力的新方法，将员工参与度作为提高企业生产力的战略工具。数字技术在帮助员工有效发挥其主体作用方面发挥着关键作用。此外，数字化转型为财务和人力资源等核心业务职能提供了宝贵的机会。这使企业能够在关键领域从手工流程转向自动化，并使企业领导者能够专注于更广泛的业务机会。

　　三、泛普工程项目管理软件给建设工程带来的好处

　　1.提升工程效率

　　数字化施工体系的主旨是信息采集的实时准确、传递的快速便捷、决策与信息处理的科学与高效、施工工具和控制过程的自动化。

　　2.提高工程质量

　　由于施工生产中信息传递的准确及时，同时对多系统实行自动化控制，大量采用机械施工，会促使施工质量的提高。

　　3.成本管理

　　施工企业利用泛普数字化管理系统可以实现项目的动态管理，提高施工企业的管理和决策水平，控制项目成本。根据施工现场收集的各种台班、燃油、车次等数据，可以分析工程成本，合理科学地调度施工项目的人员和机械，提高现场施工效率，降低工程成本。

　　4.档案管理

　　泛普数字档案管理平台，主要应用于档案业务的数字化转型项目中，涵盖了档案管理业务各环节，在保障“收、管、存、用”业务实现的基础上，提供文件收集中心、预归档中心、档案管理中心、档案利用中心、统一接口平台、安全控制中心、系统管理等功能，可以按需定制，满足不同用户的个性化需求。

　　数字化转型是一个系统而庞大的工程。优先运用已经市场验证的信息技术及数字化转型方案，是企业直击数字化转型痛点的可行性选择，不仅可以很好地解决效率和成本问题，还能实现高质量发展。