浅析ERP在纺织企业中的应用

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    ERP是英文Enterprise Resoure Planning的缩写，中文意思是“企业资规划”。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后到客户付款。ERP是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。如今,大多数纺织企业纷纷采用新型企业管理软件——erp系统,以提高管理效率。
    纺织企业应用ERP可解决的问题：
    1.简化业务流程,提高生产效率。企业在没有实施ERP系统之前，从业务接单、生产开单、送货、财务结账等都是人工进行开单，在操作过程过不仅容易出错，而且工作量也大。而实施ERP系统，只需要业务部录入一次单据，这个客户下次再要纺织产品时，就不用再重新录入基本资料了。由于系统软件事先按产品的整个工艺设定了所有的项目，那么业务人员和生产人员的疏漏就不会那么容易发生了，从程序上减少了出错的机会。
    2.纺织ERP系统，根据纺织企业的行业特点和实际情况而定制。具有先进的设计理念，又有适用性，从而帮助企业管理人员对企业中大量的信息动态，复杂的数据进行及时、准确地分析和处理，对企业的各项工作进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低成本、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益。
    3.实现供应链管理,达到材料、资金的合理分配与使用。通过对所需要用的物料进行分析,完善库存管理以及物料预算等进行资源优化,从而有效的控制成本。使得所需的材料及时、准确供应。这就保证了业务、生产的需求，又降低了库存。
    4.实现对生产过程的实时控制。业务接单后，生产部开出施工工艺单和所需材料，通过计算机对当前生产任务进行合理排序。各车间可以在ERP系统上查阅相应的要求与相关数据，在各自职责范围内严格执行生产计划。各车间与部可以通过ERP系统提前看到当天的生产任务，做好人员与材料的准备工作并及时提出生产安排中出现的问题。也可以查看每单业务的进展情况。
    5.实现以应收应付为根本的资金流管理。通过ERP系统能快速查询各订单的任务完成情况、送货数量、退货数量、收款金额等记录，能快速汇总客户应收账款，确保资金有效应用，资金快速回笼。对预收款过程有查询功能，对应收款列有清单，应付款汇总，付款结清后核销管理，供应商对账单功能。