OA 标签的软件产品和OA的真正实施之间
OA的实施模式与状态
InformationWeek给出的国外OA实施分析报告来看，超过54%的企业项目达到或超过预期，已经是一份不错的成绩单，其情形并不比几年前的ERP实施更差。
从国内的客户情况来看，OA的侧重点从强调开发模式的革命性转变，过渡到企业切入点的探讨，再到架构的规划与治理，乃至OA有关的项目与管理，其实它的主线已经相当踏实。
我长期跟踪的一些客户OA项目都在逐步做到2期，3期，有些已经扩展到企业级，其中大型企业集成项目、流程整合、数据整合、门户整合、业务总线等项目的客户都尝到了甜头，业务价值值得肯定。
不过相比于整个的国内IT客户群，应该承认，真正实施OA客户的还是极少数，归根到底，OA项目的实施，离不开高水平的架构与规划人员，这部分人的数量扩张是OA扩张的瓶颈。
购买挂了OA 标签的软件产品和OA的真正实施之间，还有一段不小的距离。用作标签的OA，其时髦性现在被云计算、SaaS、Mush-up等后来的热词替代，但背后说的那个服务化的总趋势其实一直都在发展，因此才有OA 已死的后半句，“尽管OA这个概念已死，但是人们对面向服务架构的需求比以前更迫切了”。
InformationWeek给出的国外OA实施分析报告来看，超过54%的企业项目达到或超过预期，已经是一份不错的成绩单，其情形并不比几年前的ERP实施更差。
从国内的客户情况来看，OA的侧重点从强调开发模式的革命性转变，过渡到企业切入点的探讨，再到架构的规划与治理，乃至OA有关的项目与管理，其实它的主线已经相当踏实。
我长期跟踪的一些客户OA项目都在逐步做到2期，3期，有些已经扩展到企业级，其中大型企业集成项目、流程整合、数据整合、门户整合、业务总线等项目的客户都尝到了甜头，业务价值值得肯定。
不过相比于整个的国内IT客户群，应该承认，真正实施OA客户的还是极少数，归根到底，OA项目的实施，离不开高水平的架构与规划人员，这部分人的数量扩张是OA扩张的瓶颈。
购买挂了OA 标签的软件产品和OA的真正实施之间，还有一段不小的距离。用作标签的OA，其时髦性现在被云计算、SaaS、Mush-up等后来的热词替代，但背后说的那个服务化的总趋势其实一直都在发展，因此才有OA 已死的后半句，“尽管OA这个概念已死，但是人们对面向服务架构的需求比以前更迫切了”。
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