协同OA办公系统需求访谈、需求资料
协同OA办公系统需求访谈、需求资料的再完善:
1、需求调研阶段的关键任务;
2、此部分工作尤其考验项目经理和咨询顾问的功底;
3、访谈前阅读客户方的规章制度,做到访谈前有充分准备;
4、对访谈的部门内容还不清晰的,通过各种渠道了解清晰;
5、访谈的对象为各部门的需求用户和关键用户,需求用户把握需求的方向、框架和内容,关键用户负责更新需求资料;
6、以各部门的需求资料为基础,OA产品对各部门进行逐一访谈;
7、此次沟通以需求的梳理为主,根据情况提出意见和参考;
8、明确需求资料重新完善后的提交日期;
OA办公自动化软件标准需求文档编写,初步分析并提交需求调研报告:
1、编写标准需求文档,分析出不明确、不清晰、有分歧的内容,并提供解决意见,供下一阶段讨论;
2、填充和完善蓝图框架,基本形成蓝图规划,提炼价值亮点;
3、以上阶段重点是需求的梳理,但重点是下一阶段的讨论和最终的方案确认;
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