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协同OA办公系统需求访谈、需求资料
协同OA办公系统需求访谈、需求资料的再完善：
1、需求调研阶段的关键任务；
2、此部分工作尤其考验项目经理和咨询顾问的功底；
3、访谈前阅读客户方的规章制度，做到访谈前有充分准备；
4、对访谈的部门内容还不清晰的，通过各种渠道了解清晰；
5、访谈的对象为各部门的需求用户和关键用户，需求用户把握需求的方向、框架和内容，关键用户负责更新需求资料；
6、以各部门的需求资料为基础，OA产品对各部门进行逐一访谈；
7、此次沟通以需求的梳理为主，根据情况提出意见和参考；
8、明确需求资料重新完善后的提交日期；
OA办公自动化软件标准需求文档编写，初步分析并提交需求调研报告：
1、编写标准需求文档，分析出不明确、不清晰、有分歧的内容，并提供解决意见，供下一阶段讨论；
2、填充和完善蓝图框架，基本形成蓝图规划，提炼价值亮点；
3、以上阶段重点是需求的梳理，但重点是下一阶段的讨论和最终的方案确认；
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