监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
目标计划管理软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

电子文档管理系统中的二八原则

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

z21

     按知识的属性,可将知识分为显性知识和隐性知识。隐性知识指以个人经验为基础并涉及各种无形因素的知识,它存在于个人头脑中,即使知识拥有者想用语言、动作表达出来也没有办法表达清楚,但是在一定特定场景中,可以通过工作、交流表达出来,因而隐性知识具有一定的隐蔽性。显性知识是指那些能够以正式的语言,通过书面记录、数字描述、技术文件和报告等明确表达与交流的知识,是对隐性知识一定程度上的抽象和概括,也被称为编码型知识。

  知识管理实施中,很多企业都注重显性知识的保存,然而在企业中隐性知识存在以及其作用远远大于显性知识,基本符合管理的二八原则,企业有80%的知识为隐性知识,隐性知识大量存在于员工头脑中,员工利用自己的隐性知识进行决策判断、经验总结,隐性知识的交流是直接有效的,但其传播效率极低;企业有20%为显性知识,显性知识的获取是间接的,它必须通过编码和解码,并内化为隐性知识;隐性知识的管理强调的是个人之间的对话,知识的共享是通过“人到人”的方式进行,通过与拥有相应知识的人进行直接接触实现知识的共享和传播;而显性知识的管理策略采用的是“人到文档”的方式,知识被创造出来后,经过编辑成为独立于其创造者的知识,通过间接的方式进行传播并被重复利用。

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布:2026-03-17 05:24    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]