知识管理实施的五大难度
1.专业性强
知识管理主要涉及到企业中人的因素,复杂性比较高,影响因素比较多。
2.意愿不足
传统企业由于自身可用于管理的知识有限,对知识管理的兴趣并不是很高。
3.缺少标杆
企业知识管理可以参考的先例少之又少,咨询顾问公司及企业也都在摸着石头过河。
4.实施乏力
实施知识管理的企业对于知识管理的重点和难点判断不充分,前期对知识管理的前景描绘过于乐观,实施后对项目的跟进和问题的解决能力不足,导致项目无法圆满完成。
5.不知所以
企业内并没有形成一个有效的知识管理市场,知识管理效果无法评估,持续改进难度较大。
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- 4拯救知识管理
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- 19打开知识管理工具箱:工具和技巧的集合(连载之一:事后回顾)
- 20认识知识经济的内涵
- 21有效知识管理应用途径
- 22知识管理的三种定义方法
- 23泛普文件版本管理方案
- 24AT&T善于利用客户知识
- 25关于企业CKO
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- 30知识管理的在企业中的适用性导入(二)