协同OA

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　　从移动互联中汲取营养，与世界互联互通，协同从未如今天这般融入到企业运营发展中的点点滴滴;受益于新一代信息技术的发展，感受着企业协同办公快速发展的脉搏，协同OA从未如今天被各行各业瞩目。在传统企业转型升级的时代舞台上：跨越，则鹰翔长空、搏击万里;融合，则水乳交融、命运相连。

　　“在移动互联时代，已有越来越多的企业感受到协同带来的强大推动力量，这种颠覆式的变革，将为企业转型升级带来新的发展思路。”泛普软件董事长于今年3月在泛普2014伙伴大会上的这番话表明：移动互联经济正在崛起，互联技术以及商业模式将日新月异。

　　变化中的世界

　　放眼望去，我们的世界因为互联网的发展正悄悄发生着改变。

　　借助互联思维，白手起家的马云，不仅将阿里巴巴推向了国内互联网行业的翘楚之位，还成就了互联网金融不可撼动的霸主地位——余额宝规模已超过2500亿元，客户数超过4900万。

　　而小米的成功逆袭，更被业界解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”，它的商业模式不是靠硬件靠服务赚钱，而是定位于发烧友手机，并形成了独特的粉丝文化——充分听取用户声音，快速试错，快速迭代。互联网经济让流量经济向粉丝经济转化。尽管百度、阿里巴巴、腾讯(合称BAT)在如何做虚拟内容上，三家秉赋不同，打法各异，但认识却空前一致：谁能抓住粉丝，谁就能赢得未来。

　　可以说，移动互联思维已无处不在，互联网技术带来了更便捷、更直接的客户端互动、体验、口碑传播、圈子营销等行为。而云计算、大数据、企业社交正是实现这些行为的重要技术手段，正在以一股新的技术变革浪潮，吞噬传统工作与管理模式。

　　“2020年我们会进入5G时代，速率会提高1000倍。” 中国互联网协会理事长邬贺铨把移动互联、大数据、云计算、企业社交在近几年发展的故事，形容为令人“眼花缭乱”。产业在转型，业务发展在加速。在这个信息高速发展的时代，我们需要随时了解信息，随时应对。尤其是伴随着电子产品一起成长的年轻人，对工作和生活的界限越来越模糊，他们希望用自己熟悉的设备工作，智能手机、平板电脑、笔记本，几乎每个人至少三台设备，这让BYOD成为一种社会发展趋势。

　　Gartner称，到2016年我们桌面上唯一的线将是电源线，网线、电话线都将永远地消失在历程发展过程中。那时，全球将有45亿台私有设备接入互联网，全天24小时不中断，我们将彻底改变办公桌和办公室的概念，真正进入移动办公时代。

　　有业内人士预测：十年内，企业将打破现有的办公习惯，不再朝九晚五，越来越多的跨地区甚至跨时区的团队将出现在我们身边，他们将借助各种互联网接入方式随时进行会议与协作。这使得工作和生活充分协同，也更加自由和灵活。

　　机遇与挑战中的协同智慧

　　然而，面对商业模式、管理变革、产品技术层出不穷的颠覆式创新，企业如何拥抱移动互联?如何以人为中心，构建起高绩效的协同组织?如何在纷繁大势中越沟迈坎，有效实现互联经济环境下的转型升级?

　　我们发现，移动互联、云计算、大数据让世界发生了很大的变化，同时也带来了诸多挑战。比如：对互联网环境的驾驭能力，对无处不在大数据处理能力，以及如何把企业战略融入信息化管理过程中的每个流程中，如何在高效协同的基础上进行创新等等。

　　也就是说，移动互联时代的企业管理面临着机遇与挑战共存的局面。但向互联网思维转型已是大势所趋，更是许多传统企业的不二选择。我们需要像阿里、小米等公司一样，借助互联网思维重塑企业管理。移动互联网时代的技术创新，让我们有必要重新审视过去20多年企业经营和管理方式。

　　传统企业要想跨越管理鸿沟，实现由组装加工式的劳动密集型企业，向技术与资金密集、信息与管理密集型企业转型，必须要借鉴互联网思维，即实现开放、协作、整合、共享的管理模式。要知道，在企业管理中，管人(组织管理)与管事(业务管理)，二者紧密结合、不可分割。协同办公管理能完成日常的行政办公、审批和管理等工作，同时也是一个应用集成平台和统一的门户。作为信息化工作者，要保持开放的心态，想办法实现多种业务系统的单点登录和业务集成，打通企业内部各单位、部门、组群、员工之间的信息孤岛，整合各种资源，包括与外部供应商、外协厂、分销商、客户的联系，能超越组织、地理、时空界限，进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理。正是这些实实在在的业务需求，让大协同走向时代的舞台。