OA治理经验需要随时间推移而逐步积累

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 企业IT架构的OA化既有宏观层面的含义，也有微观层面的含义。服务是个大概念，宏观层面可以大至IJIT管理、实施、运维、安全、基础、应用等，涵盖IT的方方面面。微观层面可以小到专门针对单个应用系统，以OA方法将功能涉及的对象、数据、模块、流程、界面、消息等从服务提供者和服务消费者的角度进行层次化，增强单个应用系统适应变化的能力。因此，从整个企业来看，福州OA范围极广、工程规模庞大，即便只考虑最常提及的应用架构OA化，要做到体系架构OA化和所有个体OA化的同步实现也是难以企及的。
　　最后，OA治理经验需要随时间推移而逐步积累。以应用架构为例，由于OA松散耦合的理念要求服务能够保持技术和业务功能两个方面的抽象性和多样性，因此，往往以平台中立和相对隔离的方法来保障应用环境中各种应用系统的自由度，而不是简单地强调合并、统一。总的来看，OA应用环境将更加贴近自然生态，是一个“万类霜天竞自由”的局面。因而它不但不会让现有应用架构变得简单，反而由于其离散程度增加而在关系管理、协同、部署等诸多方面变得更加复杂，这也是为什么有些专家提出要引入OA治理的原因。一般而言，治理指的是定义一整套的政策和一整套衡量的标准，使得一个组织能够针对整个体系架构有全面的管理。任何事物只要上升到治理层面，就需要定义一系列的角色、过程和运作方法，并在实践中不断积累经验、不断改进完善。而这些不是短期内能够实现的。（福州OA软件）
　　通过上述简要分析，我们可把OA理解成实现IT可持续战略的方法，是一个长远的目标。它不是面向服务的具体架构实现技术，也不是现在概念很红火的某些万能系统，更不是一个能够毕其功于一役的具体项目。
　　二、福州泛普OA软件的导入和实现
　　不管从经营管理需要还是从IT管理的角度看，制定企业IT架构蓝图是确定目标、凝聚共识、集中力量的最好手段。但一切蓝图和愿景都是相对静态的，而外部环境是相对变化的，为在竞争中求得生存和发展，蓝图要随环境变化而适当变化。
　　福州泛普OA毫无疑问就是这样一种方法，对这种方法的不断学习和自觉运用能够在一个很长的时期内帮助企业保持航向，朝柔性架构和敏捷IT的正确方向不断迈进。然而，OA毕竟是一种方法，它需要一个熟悉的过程，需要～个导入的契机，让更多人能够对它形成感性认识，它也需要借助一定的管理和技术手段来实现落地。目前，有很多契机可供选择，也有很多手段可以采用，笔者认为，构建、发展、使用企业级系统的过程是OA方法导入并实现落地的一种较为理想的选择，以企业级系统为示范并借助企业级系统对其他应用系统的约束作用，能够确保架构整体风格逐步转变，最终实现可持续发展的目标。