我们对OA选型客户的建议是，充分调查研究，理性选型

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面对OA软件市场种类繁多的OA系统，不经过品牌、技术、服务层层筛选，恐怕难以选到称心如意、助力企业集团发展的OA系统。并且OA选型客户还要擦亮眼睛，看清OA厂商项目实施能力，以及后续应用升级能力。所以OA选型就像是做菜，必须准备好一切所需食材才能下锅。

我们对OA选型客户的建议是，充分调查研究，理性选型。接下来，将对OA选型关注点进行详细说明，希望能够对OA选型客户有所帮助。

1、爱你多一点>你爱它多一点

选择OA系统要重点考察OA厂商的态度，判断他们是否重视你，选择一个爱你的人，远比选择一个你爱的人重要。

OA软件涉及全员应用，选购OA软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是一次性实现买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务。所以，OA客户需要不断与OA厂商互动，来解决实施、应用、推广过程中遇到的各种需求变更、BUG处理、功能调整、软件集成等问题。

在持续出现的、纷繁复杂的问题面前，客户只有与重视自身需求的OA厂商合作才会取得事半功倍的效果。泛普软件将“关注客户价值最大化”作为企业价值观，并且一直在切身履行，与客户做一生一世的买卖。

2、重核心价值

OA系统功能甚多，企业对OA需求也趋于个性化，是满足个性化需求还是着重核心需求，成为OA选型的难点。显然，提高全员的工作效率不是靠某个部门、某个领导、某个人的效率，而是靠客户实现OA核心功能作用的结果，所以注重OA软件的核心价值，成为OA软件功能筛选的标准。如果以给企业带来价值大小的纬度对所有功能模块评估的话，基本上遵循80：20定律，其中的工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块为企业带来的了80%的价值，而其余的模块带来20%的价值

OA软件的核心应用有：流程审批、协同工作、公文管理（国企和政府机关）、文档管理、信息中心、计划管理、项目管理、任务管理、会议管理、系统集成、门户定制、通讯录、工作便签。

因此抓住核心价值，考察OA工作流程、协同工作、项目管理的技术水准，成为产品选型的不二选择。

3、以综合成本为度量衡

很多客户的CIO或者信息化负责人，在评估OA软件的成本是，只是简单的考虑到公司在OA软件项目上的预算和供应商的报价，而忽视了OA软件部署的软硬件环境成本、软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本、将来的维护难度和服务成本、将来数据集成的开发成本、升级成本和数据迁移成本等等。所以，以综合成本为度量衡，成为OA选型成本上的标杆。