办公OA如何保证组织的工作目标一致

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办公OA如何保证组织的工作目标一致

成都 OA系统如何保证组织的工作目标一致
概要说明
目标作为经营和工作的指导方向，若出现公司与员工目标不一致，必然会导致南辕北辙的情况，从而加大公司运营的成本。
如何避免？是否是因为本身制定的目标，员工不理解？或者理解有偏差？如何纠正？如何可以很准确得知员工制定的目标？
同时针对制定的目标，如何确保执行过程中持续沿着目标在推进各项工作？如何避免由于工作的繁杂度增加而有所偏离了既定的目标。
需求分析
要确保组织上下的目标一致，需要分别解决原有目标制定和执行中的问题：
目标分解的问题，从上而下的分解、自下而上的修正体系需要建立
战略经营目标方向需要宣贯
执行过程中的成果与目标需要及时很直接的对比
成都泛普OA软件提供数据报表的监控分析
及时调整工作目标体系
解决思路
需要确保组织的工作目标一致，需要：
成都OA软件具有严谨的组织工作目标的分解
员工工作目标及时向上反馈到组织部门
各级工作目标的实时动态宣贯
目标执行过程中的实时提醒和对比
目标执行的动态监控

发布：2006-04-25 16:03 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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