企业长春OA信息化的规划和准备
zyj
企业内知识管理的实施，必要的规划和准备是必不可少的，下面简单讲述以下几点：
1.分析企业专业知识资源的构成和需求
企业知识资源的构成主要有企业整体、各个部门、各个岗位等地知识构成，还需注意满足这些知识资源构成者的需求，包括横向的通用性需求和纵向的特殊性需求。此外，要注意规划好企业知识库系统的内容、关系结构和文件类型等。
2.规划和设计知识库的知识分类体系
也就是要做好对知识资源的专业分类体系工作，建立好专业细致的分类结构。这里会涉及到知识资源的内容类型，也是我们以前提到过的，即knowwhat、knowhow、knowwhy、knowwho、knowwhere等几种类型。
3.规划和开发企业知识管理系统软件
知识管理系统软件的开发要结合对知识资源的需求和知识分类体系来进行规划，要以数据库软件为基础来建立起多媒体化的知识库系统。知识管理平台建立好后，需要有工作人员对其进行管理、维护和传播等操作。
4.建立知识管理部门并配备专业人员
知识管理部门的设立可以有效的管理和维护企业知识管理工作的有效展开，知识管理部门工作也要着眼于战略制定、知识库、管理软件的规划以及管理工作，还需配备人员来从事战略和计划的具体实施和知识管理在各部门的推动工作。
5.建立企业知识管理的运作机制和管理准则
企业知识管理运作机制和管理准则包括对知识挂管理和部门中工作流程和指引的建立，以及知识管理管理文件和报告体系的建立等，同时需要明确知识管理各部门在知识管理进程中的各自职责。此外，建立起相应的知识管理奖惩制度也是很有必要的。
相关栏目：
相关文章：
- 1企业长春OA信息化的规划和准备
- 2长春OA信息化的编码化策略和人性化策略
- 3成功实施长春OA信息化的启示
- 4组织如何系统化、灵活化发展？
- 5了解知识库的功能
- 6长春OA信息化对企业竞争力的重要意义
- 7企业电子商务建设的长春OA信息化策略
- 8长春OA信息化创新运作中的特点
- 9长春OA信息化循环的几种程序
- 10如何正确看待长春OA信息化？
- 11现在市场上都有哪些OA比较好用？
- 12知识库具备的几个特点
- 13学习型组织建设的几点意见
- 14营造企业知识链
- 15筑就知识共享文化人力
- 16长春OA信息化系统的两种类型
- 17企业长春OA信息化的两种模式
- 18成功实施长春OA信息化的出发点是什么？
- 19长春OA信息化项目失败解析
- 20知识创新对于企业的重要性
- 21不同部门中知识社群的利用
- 22企业长春OA信息化实战经验
- 23组织外部知识的获取
- 24知识的特征表现
- 25企业文化建设的基本原则
- 26企业实现知识共享过程实操
- 27如何在竞争情报中运用长春OA信息化？
- 28长春OA信息化在多个领域的应用
- 29知识社区建设需要注意的要点
- 30协同OA办公系统的项目分为三大阶段
上一篇：知识的应用
下一篇：长春OA信息化系统的功能
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接