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推动长春OA信息化的方法与过程
在知识管理概念逐渐深入的今天,我们有必要对知识管理方法及过程有更进一步的了解,现介绍如下几种观点:
1.E-learning的数位学习
当下资讯科技的迅猛发展,开启了一种新的学习模式,尤其是对于跨国企业来说,如果能将资讯科技与知识管理有效结合,通过人力资源的合理配置,定可使企业生产力有很大提高,提升竞争优势。
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E-learning的利用有以下几种优点:缩短时间超越空间限制,有着广阔的学习资源,可以针对自身的数位内容和学习进度随时配合,对学习有着完整的记录,采用互动式的学习方法,成本低廉,可实现知识有效积累。
2.导入eHR系统
企业中eHR的良好运用可以有效降低企业运营成本、缩短作业时间、增进资料完整性、提升企业对于资源规划的投资效益,并且可以减少后续作业的重复繁杂工作。此外,eHR对于提升服务品质和作业流程、资源分配等进程中也起到了显著成果。eHR有效的突破了时间、空间和人数上对企业发展的限制,降低了作业成本,提高了作业品质。
3.最佳实务论坛
这一项是作为很多企业知识管理推动工作的重点,通过对企业内外比较好的系统学习方法加以分析归纳,拟定出标杆报告,然后进行讨论,最终分类成企业内最佳实务和企业外最佳实务。透过分析可以发现,组织风格大致可以分为通过摸索新构想进行学习、通过对团队和个人的鼓励进行学习、通过模仿进行标杆式学习、通过不断对过去成效加以改善来学习四种类型。
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