长春OA信息化同商务智能的差异
1.产生背景不同
知识管理同商务智能所经历的发展历程不同。商务智能的发展是一个渐进、复杂的演进历程。并且目前仍然处于发展过程,它的演进过程主要经历了事务处理系统(TPS)、EIS、MIS、DSS等阶段,最终演变成今天的商务智能。知识管理的发展历程相对来说则比较短,最初是源于公司图书馆、竞争智能、质量管理中的最佳实践共享、知识转移的努力中。最初的焦点也仅在于捕捉、共享、分发非结构的文本和图形信息,同BI所关注的结构的、定量的信息相反。
2.运作流程不同
知识管理同商务智能的运作流程是有一定差异的。商务智能的运作过程可以概括为:从不同的数据源中提取有用的数据,在对数据进行清理以保证数据的正确性,经提取、转换后将数据加载入数据库,之后再利用联机分析处理、数据挖掘等工具,加上决策规划人员的专业知识和经验,对信息加工,最后将知识呈现在各级用户面前,用于改善决策。
知识管理的运作过程包括:知识集约过程、知识应用过程、知识交流过程以及知识创新过程。对于知识管理过程来说,以上四步并不是相互独立的,而是彼此之间有着紧密联系的。知识创新是知识管理的目的,实现这一目的的关键在于隐性知识显性化和显性知识内部化。知识集约有助于实现隐性知识显性化,知识运用和知识交流则可以促进显性知识内部化的进程。
3.关键技术不同
商务智能核心技术主要有四个:数据仓库技术、联机分析处理技术、数据挖掘技术和企业信息门户技术。知识管理的主要核心技术基础包括:分布式存储管理、集群系统、因特网/内联网、数据库、字处理、电子表格以及群件等。从技术角度来看,知识管理更加重视管理和分发知识的技术。
- 1建立综合长春OA信息化体系
- 2长春OA信息化实践中的经验教训
- 3从知识运营角度看长春OA信息化
- 4长春OA信息化系统的功能
- 5长春OA信息化的程序
- 6知识资源具有的几个特点
- 7协同办公门户具备以下七个方面的功效
- 8知识型员工管理原则
- 9影响组织创新的因素
- 10长春OA信息化系统的实施
- 11知识库的组成
- 12长春OA信息化:理念到产品
- 13学习型组织建设的几点意见
- 14高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 15知识竞争中的企业核心能力
- 16长春OA信息化如何提升企业竞争力?
- 17某地产公司基础长春OA信息化实践
- 18长春OA信息化系统的四个职能
- 19协同OA新闻列表页面详细设计说明表
- 20长春OA信息化系统的两种类型
- 21长春OA信息化实施的5个阶段
- 22长春OA信息化的编码化策略和人性化策略
- 23长春OA信息化的成功要素
- 24对于知识库的更新管理
- 25在长春OA信息化实施中树立服务意识
- 26长春OA信息化项目失败解析
- 27长春OA信息化实施需要遵循的几点原则
- 28企业电子商务建设的长春OA信息化策略
- 29知识学习和知识培训在企业内的实现
- 30长春OA信息化系统目标
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