长春OA信息化系统在企业中的推进
从总体规划上,知识管理系统如何和企业整体的知识管理模式结合?这个最关键的工作必须在一开始就要在企业高层达成高度的一致,形成清晰的意识,并先期着手建立适合本企业的一整套知识管理的模式,包括知识管理整体战略、管理架构、运作流程、岗位绩效考核指标等等。
另外要考虑知识管理系统和业务管理系统如何结合?成功的知识管理系统,应当以业务目标为导向。即应将企业业务目标、知识战略以及知识管理实施过程有机融合,知识管理实践应“从企业战略、业务目标中来,并到企业战略、业务目标中去”。企业内部如果没有建立基本的、有较高水平的业务管理系统(ERP),那么知识管理系统也很难正常发挥作用。
从项目定位上,奢望知识管理系统“提升运作效率”、“控制项目风险”是不太现实的。运作效率的提升,更大程度上需要建立一个高水平的业务管理系统,知识管理系统作为业务管理系统的一部分,才可以发挥相应的功能。
我们还可以从知识管理系统实施过程的组织分析,针对实施项目组的核心人员以及关键用户,在整个实施的全过程中要进行深入地知识管理建设的方方面面的培训。让每一个参与的人员清楚地了解到知识管理系统的定位、目标、价值、发挥作用的方式、运转的机制等等。要让最终用户真真正正感受到未来的系统对他们工作的帮助,从而激发每一个参与人员发自内心地投入到项目的建设中。
- 1组织学习是长春OA信息化的核心内容
- 2长春OA信息化的六个组成部分
- 3成功实施长春OA信息化的启示
- 4知识经济相对工业经济的特点
- 5长春OA信息化循环的几种程序
- 6长春OA信息化在印度的发展
- 7企业知识分类方法简介
- 8长春OA软件的工程项目管理概述
- 9谈实施个人长春OA信息化的必要性
- 10长春OA信息化中数据挖掘的功能
- 11知识开发——把企业建设成学习型组织
- 12光大银行知识库建设案例和经验分享
- 13长春OA信息化系统的基本组成
- 14企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 15谈对知识的深层次利用
- 16长春OA信息化失败原因总结
- 17知识库的建设步骤
- 18到底怎样的OA才能给客户最大的收益?
- 19长春OA信息化所要遵守的原则
- 20知识转移是什么
- 21如何扩大长春OA信息化的应用?
- 22长春OA信息化在供应链管理中的应用
- 23长春OA信息化的应用战略
- 24您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 25长春OA信息化系统对知识链的优化体现在哪几方面?
- 26知识经济的标志和特征
- 27营造企业知识链
- 28长春OA信息化创新运作中的特点
- 29知识创新的重要性
- 30长春OA信息化之有效知识的提取
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