长春OA信息化的类型
一个组织的知识管理水平可以从以下几个方面加以衡量:组织的决策模式、外部知识的获取模式、员工的学习模式、员工间的沟通模式、沟通内容和沟通手段、组织信息对内部员工的开放程度、有关制度的完善程度等。根据变量,可以将知识管理笼统地划分为以下几种类型:
1控制型:其特征是领导不相信员工的知识或诚意,他可能也重视外部信息,但主要靠自己收集并且多数情况下是凭经验去理解,他不断向员工发出指示和指令而很少听取员工的意见,组织的关系网络也主要由他控制。
2专家型:其特征是领导较重视内外专家的知识和意见,支持有经验者对新手的传帮带,有培训制度但不正规。有沟通但普通员工影响不了决策。
3交流型:其特征是有正规的培训制度和公共资料库,员工之间有多种形式的交流并能影响组织决策。
4开发型:其特征是有较完善的知识开发和共享制度,员工愿意把自己的知识和关系网络奉献出来。
5网络型:其特征是知识管理系统化、日常化,网络技术作为组织管理的重要手段使知识的收集、传播和利用变得十分快捷和有效。知识管理成为组织活动的主要内容。
一个组织在知识管理上处于什么类型会受到人员素质、组织规模、赢利状况及行业性质等因素的制约。在知识经济比较发达的美国,网络型知识管理被视为组织管理的最佳模式,有20%的高科技公司和大多数政府部门利用网络型知识管理来提高效率。IBM等一些著名公司还专门成立了知识管理的研究机构。在我国,知识经济还不够发达,网络型知识管理所占的比重还很低。由于知识管理做的不好,大部分组织的创造力和竞争力没有得到充分的开发。因此,加强知识管理对我国很多组织来说都是十分必要的。
- 1长春OA信息化系统应该关注“人”
- 2知识经济时代的特征
- 3知识资源同物质资源的区别
- 4深入认识企业资源
- 5如何扩大长春OA信息化的应用?
- 6香港某政府部门长春OA信息化案例
- 7长春OA信息化与档案管理
- 8谈对知识的深层次利用
- 9企业长春OA信息化的基本准则
- 10 长春OA信息化所划分的类型
- 11长春OA信息化势在必行
- 12对个人知识的价值评估是如何理解的?
- 13泛普OA办公系统建设过程中的目标定位
- 14知识经济同长春OA信息化的关系
- 15了解知识资产的意义
- 16组织长春OA信息化的主要流程
- 17长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 18个人长春OA信息化系统的选择
- 19长春OA信息化战略之知识型人才战略
- 20长春OA信息化在企业中的实施策略
- 21长春OA信息化系统在企业中的推进
- 22建立长春OA信息化激励机制的必要性
- 23企业长春OA信息化的意义
- 24谈知识型员工的现状
- 25知识竞争中的全面企业战略
- 26长春OA信息化内部网络的建立
- 27某公司长春OA信息化实践案例
- 28企业中长春OA信息化的内涵
- 29知识资产管理的两种方式
- 30长春OA信息化兴起的推动力量
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