长春OA信息化在实施中应该注意的原则
知识管理工作会涉及到企业运作方方面面的内容,如若没有正确的知识管理策略,知识管理工作也很难顺利开展下去。通常说来,企业在推行知识管理时要注意以下几个原则:
1.注重知识管理的整体性和有的放矢。
知识管理首先要放在企业管理战略的层面上,在具体实施时要从通盘考虑,根据企业实际情况要有所侧重。
2.同业务相结合。
企业实施知识管理的终极目标就是要提升自身的竞争能力,这些必然是要通过业务来实现的。
3.塑造知识管理文化。
在企业中,企业管理者要努力营造一个共享知识的企业文化,让企业成员都能够认识到知识管理对于自身发展和企业发展的双重价值。
4.以人为本,恰当运用技术。
在任何时候,人都是创造知识和利用知识的主体,假如把人以外的其他要素作为主体,肯定会造成知识管理的实施障碍。
- 1关于长春OA信息化中的共享
- 2终身学习与长春OA信息化的比较
- 3长春OA信息化基本过程介绍
- 4推动长春OA信息化的方法与过程
- 5长春OA信息化:理念到产品
- 6长春OA信息化势在必行
- 7谈企业文化同长春OA信息化的关系
- 8知识资本的管理
- 9某公司长春OA信息化实践案例
- 10企业推进长春OA信息化的步骤
- 11谈对长春OA信息化技术的认知
- 12如何管理知识?
- 13知识经济时代的特征
- 14加快隐性知识显性化进程
- 15提高长春OA信息化水平需要注意哪几方面?
- 16如何扩大长春OA信息化的应用?
- 17OA软件?OA软件的功能是什么?如何选择OA软件?
- 18知识创新的特征
- 19长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 20营造企业知识链
- 21企业员工为什么不共享知识?
- 22不同部门中知识社群的利用
- 23管理者应如何促进长春OA信息化发展
- 24长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 25长春OA信息化战略实施过程介绍
- 26知识型组织的长春OA信息化策略
- 27长春OA信息化系统中常见的组织分享工具
- 28某地产公司基础长春OA信息化实践
- 29CRM系统登录、项目管理系统登录、ERP系统登录
- 30提升企业长春OA信息化能力的对策
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼