长春OA信息化项目失败解析
zyj
很多企业在知识管理实施工作开展之前准备工作已经很是详备了，像建立整套的组织、有完善的系统软件等予以支持，但是最终还是失败了。那么失败的原因到底是什么呢？其中一个重要的原因就是人。
知识管理小组的人才选取是十分重要的，成立知识管理委员会的出发点是没有错的，但是在实际执行当中，每个部门的知识管理工作都要由资历较深的人来负责推行，如果交由经验不成熟的人去负责，很有可能会造成知识管理的失败，关键的一点就是执行人要选对。
其次，知识管理的推行要贯彻推行，不能出现虎头蛇尾的现象，最初工作开展时大家反响都不错，但是随着推行的开展，需要处理的日常工作越来越多，最终可能出现无人处理的情况，这样的项目实施是无法成功的。
第三，就是没有发动每位员工的积极性，准确点说就是推行知识管理没有对员工采取一定的激励措施，员工的工作也没有获取任何帮助，不能解决实际遇到的问题，而实际上，成功实施的知识管理不论是经验型知识管理、过程型知识管理还是理论型知识管理都会对员工在解决遇到的问题上有很多帮助。
相关栏目：
相关文章：
- 1档案信息管理与长春OA信息化融合的可行性
- 2长春OA信息化所要遵守的原则
- 3知识创新的重要性
- 4长春OA信息化：理念到产品
- 5香港某政府部门长春OA信息化案例
- 6不同部门中知识社群的利用
- 7企业长春OA信息化实战经验
- 8企业长春OA信息化所应当遵守的原则
- 9关于长春OA信息化实施中的几点建议
- 10长春OA信息化的六个组成部分
- 11某地产公司基础长春OA信息化实践
- 12长春OA信息化如何提升企业竞争力？
- 13知识资源具有的几个特点
- 14知识在实用而不在高深
- 15企业文化建设的基本原则
- 16科技型中小企业长春OA信息化中存在的问题
- 17对于知识库的更新管理
- 18长春OA信息化实施需要遵循的几点原则
- 19企业中长春OA信息化的内涵
- 20知识转化的推动方式
- 21知识成熟度
- 22企业长春OA信息化内容的四个环节
- 23了解知识库的功能
- 24长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 25以PDCA法科学导入长春OA信息化
- 26针对长春OA信息化策略，企业需要做哪些工作？
- 27长春OA信息化势在必行
- 28关于个人知识的利用
- 29如何帮助用户更好地获取信息？
- 30长春OA信息化对企业竞争力的重要意义
上一篇：谈对长春OA信息化技术的认知
下一篇：在线长春OA信息化，强化办公协同
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接