学习型组织的特征
1.强调学习,适应能力强。当今世界发展迅速,企业以往所积累的知识和经验很容易迅速老化和贬值,甚至会阻碍企业发展。这样就需要提高自身获取信息的能力,这对于企业能够适应外界环境是极为重要的。学习型组织通过进行全员学习、团体学习、全过程学习机终身学习等途径来强化和提升组织的学习能力,从而提升对外界环境的适应能力。
2.鼓励创新,允许失败。企业获取竞争优势首先要从学习开始,并且通过创新来实现,但是要清晰的认识到创新是有一定风险的。这就意味着创新活动并不是都能够成功的,而企业所需要做的就是要努力营造一个有利于创新的比较宽松的环境,鼓励员工敢于尝试,允许失败。
3.组织结构扁平化,强调自我管理。为了提高企业对外界变化的反应速度,降低企业管理成本,组织结构扁平化成为企业的当然选择。组织扁平化更注重员工自我管理的加强,要给予员工足够的发展空间,充分鼓励其主动性和创造性,但是这并不代表对员工的放任自由,要注意把握好一定的度。
4.尊重个人,强调个人和企业的共同成长。伴随时代的进步和自我意识的觉醒,现在工作在人们的潜意识当中已经不仅仅是作为谋生手段,更是获取尊重和实现自身价值的手段。学习型组织更为注重尊重个人,以及个人同企业的共同成长,要将对员工的尊重态度落实到调动员工的积极性和创造力工作中去。
- 1不同部门中知识社群的利用
- 2知识型员工管理原则
- 3长春OA信息化系统的实施
- 4长春OA信息化所具有的特征
- 5长春OA信息化的六个组成部分
- 6长春OA信息化程序的几个关键点
- 7高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 8长春OA信息化对于建立互动式标杆学习的应用
- 9长春OA信息化咨询工作经验
- 10人力资源的开发管理与长春OA信息化之间的关系
- 11明确对长春OA信息化系统的需求
- 12长春OA信息化创新运作中的特点
- 13长春OA信息化的成功要素
- 14成功实施长春OA信息化的启示
- 15长春OA软件的工程项目管理概述
- 16知识经济的标志和特征
- 17长春OA信息化的个人动机有哪些呢?
- 18CRM系统登录、项目管理系统登录、ERP系统登录
- 19如何帮助用户更好地获取信息?
- 20知识学习和知识培训在企业内的实现
- 21关于长春OA信息化中的共享
- 22如何正确看待长春OA信息化?
- 23学习型组织建立步骤
- 24推动企业长春OA信息化的重要力量
- 25知识型组织的长春OA信息化策略
- 26企业长春OA信息化内容的四个环节
- 27企业长春OA信息化的意义
- 28知识经济时代的特征
- 29长春OA信息化实践中的经验教训
- 30谈企业文化同长春OA信息化的关系
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