企业文化建设的基本原则
zyj
1.人本化原则
人本化原则强调企业文化建设要坚持以人为本、尊重人、理解人、关心人、塑造人，注重企业成员的素质培养，促进员工全面发展，充分调动其工作积极性，努力将员工培育成有用之才。正确处理员工发展同企业发展的关系，有效利用企业条件对员工的需求予以满足，以激发员工工作上的积极性和发展愿望，最终实现员工同企业共同进步、和谐相处。
2.结合性原则
这一原则是指企业文化建设需要同企业发展战略、企业管理机制创新、企业生产经营工作、与党建思想政治工作和精神文明建设相结合。企业文化建设只有同这些相结合，才能够使企业真正具有强大的生命力。企业文化作为企业精神、发展战略、经营之道、外在形象、行为规范的集中体现，也需要渗透与管理的各个环节及全过程中去。
3.特色性原则
企业文化建设需要配备相应的理论基础来发展，在企业理念内涵上，要在最大程度上反映行业特点和企业特色，使企业特色最大限度的体现在人们面前。
4.层次性原则
这里所说的层次性原则主要是指集团公司企业文化建设主要在集团公司、基层企业两个层面开展。集团公司主要负责企业文化建设整体规划及指导管理，从内容上突出宏观，强调集团公司发展战略。各个分公司的职责主要是全面贯彻落实集团公司企业文化建设规划，协助集团公司做好本区域内的企业文化建设。
相关栏目：
相关文章：
- 1长春OA信息化经验法则
- 2长春OA信息化战略实施过程介绍
- 3长春OA信息化的环境
- 4知识创新的重要性
- 5以竞争情报作为长春OA信息化的突破口
- 6对于长春OA信息化认知
- 7生命周期和OA办公系统的扩展性是紧密相关的
- 8以知识内容为依据的知识分类
- 9长春OA信息化工作策略：这些你了解吗？
- 10长春OA信息化的挑战
- 11知识定位的分类类型
- 12长春OA信息化实施的三个必要条件
- 13从哪几方面来加强员工的长春OA信息化意识？
- 14从企业角度出发推动长春OA信息化实施
- 15长春OA信息化内部网络的建立
- 16企业长春OA信息化风险衡量的作用
- 17营造企业知识链
- 18长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 19集团oa能够实现集团公文、任命、公告通知、新闻等信息的协同管理
- 20长春OA信息化存在的必要性
- 21OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 22长春OA信息化与商务智能的相同点
- 23十问长春OA信息化实施
- 24加快隐性知识显性化进程
- 25推动企业长春OA信息化的重要力量
- 26在长春OA信息化实施中树立服务意识
- 27终身学习与长春OA信息化的比较
- 28OA系统的项目主流程说明
- 29谈实施个人长春OA信息化的必要性
- 30谈知识型员工的现状
上一篇：学习型组织的特征
下一篇：信息与知识在企业中的利用
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接