成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
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,增强员工的归属感。4定期编制出版酒店内刊,按月更新员工宣传橱窗,建立酒店与员工沟通的桥梁。确立人员编制基数。结合酒店特点搭建
组织架构,制定人员工资规范体系。各部门相互分工合作的有机整体。人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力本钱,采取分

步有序,逐步到位的方法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘
外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所协助发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式,
酒店部门机构的设立规范可根据酒店规模大小灵活设置,如;行政办,财务部,前厅部,客房部,餐饮部,营销推广部,人力资源部,厨房,
推销部,工程部,保安部等、还可根据酒店规模大小合并相互关联比较密切的部门。六、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化,制定一
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