OA软件是全员信息化的基础管理软件,不同于ERP软件有明显的业务划分
轻技术,OA项目失败的罪魁祸首
说到OA,最容易被轻视的应该非“OA技术”莫属了。很多人认为OA软件行业门槛低,技术要求低,选型时自然不需过多考虑技术问题,殊不知这正是大部分OA项目失败的罪魁祸首。
OA经过了Domino、php、。net、JAVA的主流技术迁移,如今处在多者并存时期,但JAVA的主流取向已经非常明显。技术语言的选择决定着OA项目实施速度、系统配置、扩展集成、维护服务等。
轻实施,OA项目烂尾可能性大
许多CIO在进行OA选型时偏重于了解OA公司的市场占有率、客户数量以及本行业的实施经验,当然并不是说这些并不重要,而是有比这些更加重要的东西值得注意。
CIO看重OA公司的这些资质目的是什么呢?不过是希望OA项目顺利进行,OA系统成功上线、成功推广,而这些并不是由实施过多少案例可以决定的。殊不知OA软件行业项目成功率不到50%,与其费心看一家供应商实施过多少本行业案例,不如查查那家厂商的实施成功率更高。
退一步说,OA软件是全员信息化的基础管理软件,不同于ERP软件有明显的业务划分,每个组织的基础管理模块其实都是大同小异的,不同之处存在但已经不能构成OA项目成功与否的决定因素了。这里提醒正在进行OA选型的CIO们一定要考虑好选型标准了。
轻体验,实践证明越简单越容易推广
经过笔者多年来对OA项目的总结观察发现,不管客户企业规模多大、组织多复杂、流程多丰富,只有一条真理就是OA系统越简单越容易推广。
从负责OA选型的CIO心理来看,都是希望系统功能越庞大越好,应用月丰富越好,设置月精致越好。然而他们都忽视了一点就是OA系统用户的广泛性。上面说了,OA软件是全员信息化的基础管理软件,这意味着接触OA系统并每天在上面处理工作的,不仅仅包括懂技术的信息技术部门员工、活着走在时代前沿掌握各种先进设施的年轻人群,在OA的用户里面还有一大部分对技术懵懂活着年龄偏大、学习能力偏弱的人群,且这部分人群恰好是每个组织的高层管理者。这也是为什么很多OA系统看起来很强大、很美,上线后却鲜少人用,最后不得不沦为摆设的原因了。
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