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工程项目管理系统
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建设单位集团:工程项目管理与办公OA软件需求

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   对工程项目管理软件的需求主要是针对建设单位在集团层级的工程建设项目管理中使用,是面向建设单位的,以合同管理和投资管理为主线,对项目建设全过程的信息进行动态的汇总、统计、分析,并提供时间节点的预警。

  一、工程项目管理业务模组

  1、项目立项:(由集团公司下属各子公司上报,集团公司审批立项)

  项目立项申报、项目立项审批、项目立项信息查询(立项信息包括申报单位、申报时间、项目类型、立项报告内容等)

  2、项目招标:

  招标方案、招标文件、中标结果

  3、合同管理:(对工程管理涉及的各种合同进行归类统计)

  合同类型(包括勘察、设计、施工、监理、造价等)、合同审批、合同签订、合同金额

合同2.png

  4、投资管理:(以项目计划、预算、结算、支付各阶段的资金管理为主线,进行动态投资统计,形成月度、季度、年度资金计划)

  项目计划资金(计划、修正)、项目概算金额、项目预算(申报、审批)、合同金额、进度结算(月度、季度、年度)、进度支付(月度、季度、年度)、累计支付(月度、季度、年度)、竣工结算、支付差额(月度、季度、年度)

  5、进度管理:(以设计计划与施工计划为主线进行控制)

  设计进度(设计委托、计划进度、预计完成时间)、预算进度、结算进度、施工进度(计划工期、实际进度)、竣工验收

  6、现场管理:

  施工月报、监理月报、形象进度、投资完成

  7、质量监督:

  备案管理、质量监督记录、发现问题、整改情况

  8、安全管理:

  安全巡查记录、发现问题、整改情况

  9、资料管理:

  资料类型、资料目录、立项资料(备案核准)、招投标资料、合同资料、预算资料、验收资料、结算资料、质量监督资料、归档核查、归档记录、保管位置

资料200.png

  二、办公OA模组

  1、通知公告

  2、规章制度

  3、管理知识、安全培训、专业知识

  4、管理架构、人员职责

发布:2026-01-06 15:07:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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