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OA项目的实施不是一个简单软件产品的安装使用
OA项目的实施不是一个简单软件产品的安装使用，而是一个涉及到方方面面的复杂的系统工程。泛普(北京)OA公司在总结多年软件行业实施和服务经验的基础上，
结合OA的特点，制定了一套有效的切合实际的实施流程。具体实施步骤如下图所示：
泛普(北京)OA可为其客户提供科学、专业、规范的项目实施服务。 OA实施顾问及项目经理将结合国际专业流程和标准，针对中国国情和客户基本情况，制定出
科学的实施方法，充分保证项目实施的质量。
泛普(北京)OAOA组件化的设计思想可以大大缩减实施周期，也为根据企业个性化需求提供定制化服务奠定了基础。根据客户的不同要求，项目实施周期一般不超过3个
月，在项目实施过程中，泛普(北京)OA项目实施小组将与客户项目实施小组密切配合，对项目共同进行：
为了最大限度地保证项目实施成功，客户应采取分步实施的方法，即：在项目规划阶段要充分考虑项目内容和各区域、各部门的整体规划，在实施过程中
以急需应用、能在较短时间内上线的功能作为实施的第一步，并把各方面基础较好的区域或部门作为试点进行实施，取得了较好的效果后再在其他机构进行实
施、应用，随之再进行内容上的扩展应用。
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