集团颁发和转发的面向所有建设项目工程管理

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　　人工成本：劳务分包费用和直接参与施工的建设项目工程管理OA系统自有人工费用；

　　材料成本：材料出库单汇总出的材料费；

　　设备成本：自有设备使用结算；

　　设备租赁成本：机械设备租赁实际结算费用；

　　周转材料租赁成本：周转材料租赁实际结算费用；

　　分包成本：工程分包合同所做的结算费用；

　　间接成本：其他直接费用与间接成本。

　　建设项目工程管理OA系统成本分析：建设项目工程管理OA系统成本差异分析能够实现按建设项目工程管理OA系统汇总分析和按成本科目（成本建设项目工程管理OA系统）汇总分析。建设项目工程管理OA系统成本差异分析包含建设项目工程管理OA系统预算数、实际数、差异、比率等信息。

　　 安全管理

　　建设项目工程管理OA系统安全不仅关系到建设项目工程管理OA系统建设的进度、投资效果及质量，而且直接关系到人民群众的生命财产安全。因此，对建设项目工程管理OA系统安全进行科学管理、有效控制，历来是工程建设项目工程管理OA系统管理的重要任务之一。

　　  质量管理

　　系统能够建立质量知识库、制定质量目标计划，可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理、质量报表等；可以实现分包单位的质量考核，建立质量跟踪卡，对各分包单位建立质量信息库，并纳入招标信息库管理范围；具备质量事故及处理措施、质量教育及培训、业主监理通知及对策、质量问题奖惩、安质相关人员证照等建设项目工程管理OA系统的登记、统计、台账、分类管理功能；系统支持按要求对各项统计报表上报上级主管部门，同时支持集团、各工程公司相关主管部门随时调阅相关资料，并按要求选择性的汇总成报表上报集团、各工程公司主管领导；

　　质量管理主要功能包括：质量体系管理、质量目标管理、质量人员管理、质量检查、质量事故。

　　  风险管理

　　风险管理系统主要包括：风险管理计划、风险辨识、 定性风险分析、定量风险分析、风险响应计划、风险监控等内容；系统可以实现对建设项目工程管理OA系统进度管理的风险预警、建设项目工程管理OA系统合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等等。

　　  文档管理

　　建设项目工程管理OA系统文档子系统管理建设项目工程管理OA系统建设过程中各种相关文档、档案资料，包括建设项目工程管理OA系统可行性报告、设计图纸、合同附件、建设项目工程管理OA系统完工结算档案等，实现层次结构清晰的文档目录管理。建设项目工程管理OA系统文档管理系统能根据资料的属性进行分类管理，以资料的适用范围作为一级分类标准，区分为综合资料和建设项目工程管理OA系统资料两类。而后再按需细分，如建设项目工程管理OA系统资料可细分为：前期资料、实施资料、竣工资料、历史资料。关于资料的载体材质，宜作为资料的材质属性，按电子文档、纸质资料和音像资料等分别标示。

　　综合资料：集团颁发和转发的面向所有建设项目工程管理OA系统的文件、函件、通知等。综合资料不隶属于某个建设项目工程管理OA系统，应规划在办公管理的文档管理模块。

　　建设项目工程管理OA系统前期资料：各计划新开工建设项目工程管理OA系统、在建建设项目工程管理OA系统的前期资料，包括从预可行性研究、可行性研究到初步设计的各阶段的设计文件、报告和相应的环评、用地等方面的文件、报告，以及国家主管部门的审查、鉴定和批复文件。