推动集团管理变革，强化集团管控

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应用价值分析

　　在建设集团OA软件施工企业内实施建设业OA系统信息化建设，将对企业的不断发展壮大带来极大的促进作用，有助于协助企业建立办事高效、运转协调、行为规范的建设业OA系统信息化系统。

　　实现企业管理建设业OA系统信息化的成效主要体现在以下两个方面：

　　推动集团管理变革，强化集团管控

　　在建设集团OA软件施工企业逐步实现管理建设业OA系统信息化建设后，将建成一体化的管理信息平台和内外协同的经营管理平台。建设业OA系统信息化建设的成功也标识着企业全新的网络化管理模式的成功搭建。借助建设业OA系统信息化平台，企业的管控力度和深度将大大加强，以实现对下属分公司和各个建设项目工程管理OA系统部的管控

　　一体化的管理信息平台

　　以集中式会计核算系统为基础，集成建设项目工程管理OA系统管理、全面预算、资金管理、资产管理、物料管理、人力资源管理、办公管理等业务，避免各环节信息断层，为企业的整个经营管理的系统化、一体化运营奠定基础。

　　内外协同的经营管理平台

　　建设业OA系统信息化的实施可以为用户建立内部业务协作的一体化经营平台，实现各单位、建设项目工程管理OA系统之间业务协同和信息共享。同时，还将为用户与其往来单位建立起一个协作运营平台，共享信息、快速反应市场需求，提高整个供应链的竞争力。

　　进一步强化集团管控的力度和深度，完善企业内控体系

　　借助建设业OA系统信息化的成功实施，集团总部将建立起一套完善的财务、业务监管体系和内部控制体系。以全面预算管理为主线，以资金管理为重点，帮助企业加强业务管控、财务监督、资金监控，建立起科学先进的核算与管理模式；通过权限控制、参数控制、审批机制、预警机制等，建立完善的内部控制体系；通过建立辅助领导决策支持系统，为领导提供全面、准确、及时的决策信息，协助领导科学决策。

发布：2025-11-11 14:56 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]