泛普OA为XX在线量身打造了一套协同信息化管理平台

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为了解决这些问题，XX在线决定采用管理信息化的核心思想，利用信息化工作来推动企业信息化经营管理模式的确立和完善：
做实和做到信息化企业管理——“一体化经营模式”，用信息技术重建企业运作空间。
以信息系统推动和服务信息化企业管理——信息化规划工作与信息系统建设。
信息化工作的落地——着手协同办公系统与门户系统的建设。

　　　根据泛普OA顾问通过调研和走访，以及针对XX在线现有信息化得建设，泛普OA为XX在线量身打造了一套协同信息化管理平台。
　　　系统应实现XX在线的总部和下属各大中心和分公司的协同工作的环境，提高办公效率；按照“集团共享一个协同工作平台、一个门户平台、分布应用”的总体建设思路，构建一个基于互联网的、电子一体化的、覆盖XX在线的、统一的现代化办公协同平台和企业信息门户，OA办公系统满足XX在线跨时间、跨区域、跨部门的集团化协同办公要求；
系统建设范围
　　　OA系统涵盖以下建设范围：
覆盖集团本部和石家庄等各地分公司。
建设一整套从企业流程管理到知识管理管理、费用管理、合同管理、会议、固定资产管理等的协同办公平台；
建立一套完整的IT运营管理体系。
规划IT的发展战略
　整个项目实施遵循“总体规划、分步实施”的指导方针，投标方应针对本项目制定详细的实施方案和步骤，从应用层、管理层、决策层等三个层次上保证实施效果：
　在应用层，作为使用者的事务/业务处理系统，为使用者提供快捷、方便的工作工具，协同OA方便员工的办公与信息交流，提高了工作效率；
　在管理层，作为使用者的信息管理系统，有助使用者实时、全面掌控部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公；
　在决策层：作为使用者的决策支持系统，能够提供决策参考和依据，可以强化领导的监控管理，增强对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况。