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   泛普OA融合了当前最流行的管理思想,即对工作流、信息流和知识管理的规范管理和增值利用,为用户提供了一个先进、高效的信息化工作平台。对管理层而言降低管理成本,提高管理力度;对员工而言,降低工作内耗,提高工作效率。

  泛普OA将人从繁琐、无序、低端的工作中解放出来处理更有价值、更重要的事务,整体提高了单位办事效率和对信息的可控性,使企业管理趋于完善,提高执行力,最终实现单位市场竞争力全面提升的目标。

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  整合企业资源

  1、通过网络技术将单位的人力资源、客户资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、文化资源等集成在一个平台上进行管理使用。

  2、资源整合,实现各种资源的互相促进和增值,创造单位发展的最优环境,促进单位发展。

  3、对人力资源、客户资源实现更加有效地控制和管理,保持稳定的工作团队和客户关系。

  4、有效积累公司优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习,快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。

  5、将企业的产品、各种办公用品等硬件资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他们最大的功效。

  6、建立正规、科学、开放的企业的制度和文化,保持企业旺盛的生命力,保证企业健康持续发展。

  加快信息流通

  1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。

  2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程和发现人才。

  3、即使是外地的员工或分支机构也可以时时保持和公司的沟通,保持紧密的联系。

  4、所有员工都可以在第一时间知道公司的最新动态和政策,更加关注公司发展。

  5、所有员工都能及时了解公司产品的库存、价格、销量等信息,及时调整工作。

  6、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导,使企业以快制胜。

  7、工们能够在网上轻松、直接、公平的发言、交流,建立融洽的团队关系和企业文化。

  规范办公流程

  1、建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理机制,让企业充满活力,促进企业持续发展。

  2、使员工责任明确,权限分明,具体事务落实到人,查有所依,杜绝推脱、扯皮现象。

  3、公司的办公流程变得规范、有序,效率大大提高,执行力大大提高。

  4、彻底消除信息传递中的阻塞、延误、失真,保证正确、及时的反应。

  5、领导层可以清晰、准确的了解员工对某一事件的倾向性以做出正确的决策。

  6、离职员工无法带走自己的客户资源,避免人员流动给公司带来的客户流失的风险。

  7、通过网络而不是麻烦的电话来询问项目进度,从而节省大量时间、精力和电话费。

  8、领导层可以及时关注下属的工作动态,及时发现问题,不会因为疏漏而丢掉重要的订单或客户。

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  9、员工们每天都记录下当天的工作内容和心得,领导层可以直接查看、指导。

  10、企业可以免去比如诸如打印、分发、打电话、找人等诸多困扰,节约纸张、人力等办公成本,将资源和精力、时间用于核心业务。

  11、员工与员工、员工与领导之间可以方便、直接、充分的进行交流,通过正确的手段而不是凭个人交际能力来沟通。

发布:2011-02-23 15:16    编辑:泛普软件 · lyl    [打印此页]    [关闭]

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