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泛普机房工程管理系统主要功能模块

泛普机房工程管理系统介绍

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  机房建设是一个系统性工程,所以要切实做到从工作需要出发,以人为本,满足功能需要,兼顾美观实用,为设备提供一个安全运行的空间,进而为从事计算操作的工作人员创造良好的工作环境。

  一.什么是机房工程

  机房工程是指为确保计算机机房(也称数据中心)的关键设备和装置能安全、稳定和可靠运行而设计配置的基础工程,计算机机房基础设施的建设不仅要为机房中的系统设备运营管理和数据信息安全提供保障环境,还要为工作人员创造健康适宜的工作环境。

  当今对机房还没有统一而标准的称呼,新规范称为电子信息系统机房,英文一般称其为Computer Room、Server Room、lT Room、Data Center等,通常是指在一个物理空间内实现对数据信息的集中处理、存储、传输、交换、管理,而计算机设备、服务器设备、网络设备、通讯设备、存储设备等通常认为是数据中心的关键设备。同时,数据信息作为一种资产的表征,从而具有交互性、动态性、完整性、脆弱性、安全性等的特征。

  机房工程也是建筑智能化系统的一个重要部分,机房建设的内容很多,工程量很大,机房涵盖了建筑装修、供电、照明、防雷、接地、UPS不间断电源、精密空调、环境监测、火灾报警及灭火、门禁、防盗、闭路监视、综合布线和系统集成等技术。机房的种类繁多,根据功能的不同大致分为:计算机机房或称信息网络机房(网络交换机、服务器群、程控交换机等),其特点是面积较大,电源和空调不允许中断,是综合布线和信息化网络设备的核心:监控机房(电视监视墙、矩阵主机、画面分割器、硬盘录像机、防盗报警主机、编/解码器、楼宇自控、门禁、车库管理主机房)是有人值守的重要机房;消防机房(火灾报警主机、灭火联动控制台、紧急广播机柜等)也是有人值守的重要机房。此外,还有屏蔽机房、卫星电视机房等。

  二.机房工程包括哪些板块

  那么机房工程包含哪些板块呢?

  机房建设工程包括:

机房工程包括哪些板块.png

  1、机房装饰:抗静电地板铺设、微孔天花和机房墙板装修、天棚及地面防尘处理、防火门窗等;

  2、供配电系统:供电系统、配电系统、照明、应急照明、UPS电源;

  3、空调新风系统:机房精密空调、新风换气系统;

  4、消防报警系统:消防报警、手提式灭火器;

  5、防盗报警系统:红外报警系统;

  6、防雷接地系统:电源防雷击抗浪涌保护、等电位连接、静电泄放、接地系统;

  7、安防系统:门禁、视频。

  8、机房动力环境监控系统:机房环境监控系统;

  机房工程的总体要求:布局合理、色彩明快、视野宽阔、具备防火、防潮、防尘、隔热、抗静电、抗腐蚀、易清洁、美观耐用等性能特点,并且材质轻盈、结构坚固、不易变形、拆装方便,便于地板下、吊顶内管线的连接、维修、机房装饰。

  三.机房工程建设中存在的问题

  机房工程在建设中主要存在以下问题:

机房工程建设中存在的问题.png

  1.设计问题

  在计算机机房工程的设计阶段当中,因为大多的设计师和设计单位缺乏现场施工经验,对计算机的基本操作方法较为生疏,只能参考以往的设计经验,或者完全按照标准化的流程开展设计工作,这样的情况使得设计方案过于陈旧和保守,难以满足建设单位的需求。专业的设计方案要顾及到机房工程的各个环节,比如说柜子是否放置在最合适的地方,空间是不是合理最大化利用;空调和机柜的摆放关系是不是都合理等。设计要顾及到施工的各个环节,在预算编制中也要一一对应落实,以确保项目的实施资金得到保障,尽量减少在施工中需要追加投资或者是变更设计。

  2.监理问题

  机房建设工程的监管工作也十分重要,具有较高的社会层级。由于具有对应的监管资格和一些实际经验的公司不多,挑选时,务必要多多比较,要充分获知公司的背景和业绩情况,不能以次充好,选择不达标的公司。在施工过程中,应定期进行监管会议讨论,并记录会议内容。工程竣工后,监管公司应当给出全面的监察记录或日志。

  3.管理问题

  在计算机机房建设工作的施工中,如果缺少充足的专业人员,管理人员以及技术人员,会出现现场监管工作缺失,以及技术实现不标准的问题,因而不能处理计算机房的建设工程中的紧急问题,也不能成功地保证工程质量。

  4.安全问题

  在计算机房工程建设中,因为一些工艺较为繁琐,往往会导致风险出现的可能性增高。例如,电气设备就极易产生安全问题,如果缺乏得当的安全措施和有效的防护措施,一旦发生漏电,就有可能造成施工人员触电等严重的安全事故。机房如果采用燃气消防系统,施工过程中误喷气消(气体消除装置)也是非常危险的。

  以上就是小编为您总结的关于机房工程建设中存在的问题。

  四.机房工程项目进行信息化管理的必要性

  工程项目是复杂的,涉及到多方面的人员包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、使用期的管理方等,在项目启动阶段首先要确定工程项目范围,制定项目管理实施规划,主要包括项目成本管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理。在实际建设中,机房往往不是一个独立的建筑,而包含在整体建筑设计规划中。作为一个复杂的信息化工程项目,电子信息系统机房设计规范中明确作出了机房位置选择、环境要求、建筑与结构、空气调节、电气技术、信息设备供电电源质量要求、机房布线、环境和设备监控系统、安全防范系统、给水排水、消防等技术要求,其中很多技术要求需要和土建设计、内装设计、外装设计、市政绿化设计、消防设计等沟通、协调解决。

  五.泛普软件——机房工程企业OA办公系统

  泛普机房工程企业OA办公系统主要有以下作用:

  1.个人工作平台

  包含我的项目、我的项目任务、工作日志、我的工作助手、待办事宜、消息中心等功能。

  2.项目机会管理

  管理在售前阶段的机会项目,使相关人员了解机会项目的基本客户信息及销售进展情况,还可分配项目机会给相关人员配合前期的销售工作。

泛普机房工程企业OA办公系统.png

  3.项目立项管理

  立项管理包括项目从发起新建、审批、建立项目相关信息到开始执行,将立项所需的相关资料信息全面管理备案,方便日后的跟踪与管理。

  4.项目执行过程的管理

  项目执行过程的管理包括了项目任务的分解与执行、项目进度的控制与跟踪、与项目相关的人员、设备、文档及沟通全方位的管理。项目的计划任务进行逐层分解后会将相关的工作内容、人力、进度、设备等信息传递给项目成员,项目成员在整个过程中清晰地了解所要完成及所要配合的项目任务和信息,并及时进行沟通汇报与反馈,所有项目相关人员在项目过程中清晰了解整个项目状态,使得沟通配合良好、资源配置合理、监控跟踪有效,同时帮助管理者分析项目进度及项目过程中的问题并及时做出调整,保证项目管理最优化。

  5.项目任务及跟踪管理

  可以对项目进行多级分解为多个子任务,并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息,跟踪项目进度和完成情况,从不同角度监控项目,以便及时对项目做出调整。如:项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。

  6.项目结项管理

  通过工作流自定义项目结项流程,项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员,同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享,所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。

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发布:2022-05-26 15:17    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]