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猪八戒的职场成功晋升哲学

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《西游记》大家都熟知,看似好吃懒做的猪八戒如何能在职场中“如鱼得水”呢?

宽容的愚笨者

猪八戒笨,非但长了一副猪身材,行动笨拙,而且懒于思考,总把妖精当好人,堪称愚蠢。在身手敏捷,洞若观火的猴哥面前,猪八戒也就显得更笨;也因此,被猴哥揪着耳朵骂呆子就成了家常便饭。就连脾气甚好的沙僧,也免不了偶尔克制不住,怒其不争地恨恨看他一眼,骂他声“呆子”。

每逢此时,猪八戒总是不服气地哼哼两句,但很快,也就投入到消灭妖怪的集体行动中去了。斗嘴归斗嘴,他可从没怎么上心过,更没因此而真正罢工。一口一个猴哥依旧叫得亲热,该服猴哥的管也还是照旧服。

所以纵然猪八戒懒、馋,且好色,却无可否认猪八戒心宽体胖,这样的职业心态无人能比。单凭这一点,在职场上便相当难得。西天取经小组只有区区4人,而真正的职场,范围之大则不可考量。天外有天,人外有人,是否能蒙羞忍辱且心态平和,几乎是能否在职场生存的第一关。对大多数能力被集体湮没的人来说,忍耐批评,更是需要修炼的基本功。

其实从另外一个角度看,忍耐也是宽容的表现之一,更代表着一个人有着良好的素养。曾猛烈抨击你的人,在火气过后,看到你依然回复他笑脸,因后悔自己过于粗暴而对你心怀愧疚也未可知呢。

师兄敏涛把自己归类于“猪八戒式”,也是因为他在这一点上做得极好。初出校园时,曾隅于象牙塔的学子们总不免眼高手低,过于自信。又因年轻气盛,更是听不得一点批评。愤而辞职的事情屡屡发生,和主管互拍桌子也是常有的事。但师兄敏涛总能及时地咽下想要出口的话,相当谦卑地听候工作安排。

即使现在,升官了的师兄敏涛依旧平和,对上司谦逊有佳,对下属也从不颐指气使,他似乎有着把一切恩怨归零的神气魔力,乐呵呵的神态,总让看到他的人感到轻松愉快。

很多人可以服从管理,但未必心态平和,真正能做到两者统一的人,非猪八戒莫属。

尺有所短,寸有所长,才华横溢固然好,但对一个团队而言,力量最终体现在相互间的配合上。否则,再大的才能也将内耗中损失怠尽,整个团队就将沦为内部战场。猪八戒做绿叶,并心平气和地做,这就是猪八戒最大的优点。

除此之外,猪八戒还有一个无敌杀手锏,那便是拥有无比的亲和力。猪八戒嘴甜,颇有幽默感,西天路漫漫,他却使原本枯燥而危险的取经生活充满了乐趣。即使常把妖精当好人,猪八戒也总表现出浓浓的人情味,时时刻刻,他都与凡夫俗子站在一起。

早有跨国公司的高层管理表示,猪八戒性格开朗,比较适合做客户服务。而拥有亲和力,容易本土化,这些特质对于一个跨国公司中国区CEO的助手而言,都是非常重要的品质。

把好处吃到嘴里

当然,在心胸宽广之外,猪八戒的懒与馋无论如何都是不折不扣的缺点。不管情况多紧急,他总不忘记偷懒睡一觉,或者急匆匆多吃两口。不但如此,他还经常占同事的便宜,偷吃师傅或沙僧的斋饭是常有的事情。他不时地弄点私房钱藏到耳朵眼里,碰上天竺国王留下唐僧做女婿,送三个徒弟黄金十锭,白金二十锭,人家都不要,他却财色心重,去接了。

比起其他同事的一心为公,猪八戒的私心总为人不齿。但在现代职场中,恐怕还只有这样的人才真正混得开。

“只讲奉献,不讲回报”的号召,只在上世纪七八十年代风行一时,而且,还造就了普遍的“吃大锅饭”心理。如今,这个年代早已一去不复返了。作为一个普通劳动者,劳有所获是很自然的。“拿多少钱,干多少活”也早成为公认的职场准则。又懒又馋的猪八戒早在几千年前就洞悉了这一真理,善于钻营,及时给自己捞点好处,老猪堪称典范。

而如今职场中的“猪八戒”们,正是秉承了这一传统。在这一点上,猪八戒绝不愚蠢。在推崇人性的新时代,真正的大公无私反而是最违背人性的,也因而反被认为愚蠢或动机不良。干自己的活,拿自己的钱并没什么错,避害远祸也是人之常情。显然,猪八戒是更识实务的。当然,职场“猪八戒”们更擅长在此之外更多地捞点。

“优胜劣汰嘛,一根筋是行不通的。”师兄敏涛悠悠地说。工作5年的时间里,因为头脑活络,他最先贷款买房买车娶佳人,引来无数羡慕的目光。

当然,职场中的“猪八戒”捞好处也是有底线的。首先最基本的职业道德与操守还是要讲的,正如猪八戒贪色,但却贪而未付出行动造作;猪八戒贪财,也坚持贪而不夺。为了弄点宝贝,猪八戒曾卖力地下了井龙王水晶宫,帮忙背尸体。现在的职场“猪八戒”捞好处当然也是要付出辛苦与努力的。

此外,如今捞好处也不能过于露骨,以免引人嫉妒与非议,毕竟,如今的领导同事们也鲜有如唐僧、沙僧般心静如水者了。

适当“投其所好”

拍马屁一向为人所不齿,但是,猪八戒同学却能运用自如,准确地投其所好,这也成为其职场生存的法则之一。

为了骗取唐僧肉吃,妖精不得不各显其能,变做村姑美妇老妪孩子,作为领导的唐僧总是被蒙蔽,这时,猪八戒总会自觉站在领导一边,领导说那是好人,他便跟着说是好人。冒失的孙悟空总是将其一棒子打死,自然惹得唐僧火起,念几句紧箍咒,尽管妖精原形毕露,但猪八戒也没忘记给领导一个台阶,说那是猴子使的“障眼法”。

遇到这样的好下属,唐僧嘴上偶尔也会骂两句“呆子”、“夯货”,但心里却是着实喜欢的。与之相比,沙僧尽管也非常忠诚,但立场就不那么坚定,他偶尔也会给猴子说动心,跟着师兄反对领导的观点,自然无法成为领导的心腹。

投其所好甚至拍拍马屁,实际是更为人性化、建设性的职场法则。领导也是人,自然需要大家对他的肯定,试想:如果领导的每个想法都被孙悟空一样的下属否定掉,领导的权威何在?领导发号施令又有谁会听呢?

所以,从这一点而言,猪八戒适当地投其所好,其实也反映了猪同学心理学研究的不错,同时又懂得下属执行能力的重要作用。而如今的职场中,真正研究心理学,能够细心揣度领导意图的人,并不普遍。

在一个团队中,投领导的所好自然不是坏事,领导的意图要往下传递和贯彻,如果大家都能真心地投其所好,执行力自然大大增强。很多时候,团队需要的不是创意,而是执行力。比如杰克。韦尔奇,为了向GE的员工灌输一个“要做数一数二大企业”的观点,居然讲了10年,才真正贯彻如一;如果他面对的都是猪八戒这样的好下属、好员工,根本不用天天吐沫星子乱冒地重复。那样,领导可以再去发现和开拓新领域,公司岂不更加壮大?

当然,投其所好也要有个度,如果发展到“黑的说成白的,假的说成真的,错的说成对的”的地步,尽管暂时能使领导心旷神怡,但结局或许会跟大贪官和珅一样,最终被抄了家、掉了脑袋,岂不冤枉?

 

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发布:2007-07-09 14:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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