绩效管理工具的作用

　　绩效管理是企业发展过程中需要去面对和做好的事情，一个专业的绩效管理系统能够帮助企业保持较高的工作动力，维持企业的高速发展，同时也能够帮助企业的员工通过绩效考核来提升自己的能力，获得更多的回报。使用绩效管理系统是企业与员工互利互惠的事情，能够实现企业与员工的共同发展。

　　一、泛普软件—绩效管理系统有哪些核心优势?

　　1、全面覆盖绩效计划

　　目前，绩效管理系统包括MBO.360.BSC.KPI.OKR等多种绩效方案。无论企业是结果导向还是目标导向，无论员工是技术人才、项目人才和业务人才都可以找到合适的绩效计划，可以直接使用，而无需重新制作自己的表格。

　　2、报告与分析

　　人工AI智能报告将分析员工的绩效结果，建立员工的能力模型，判断员工的综合能力，帮助员工发展优势，避免劣势，及时检查和填补空白。同时，跟进绩效关键指标，挖掘高潜力人才。对绩效结果进行多维比较，准确判断绩效有效性。

　　3、人性化设置

　　绩效管理系统将定期发送不同阶段的评估结果，导出绩效结果，便于数据转移、打印和归档。可设置绩效等级分布范围，全过程动态监控，支持多个主流办公平台的访问。支持电子签名，远程员工可在线操作，合规高效。

　　4、智能化管理

　　整个绩效考核过程都是在线进行的，就像工厂装配线一样，在员工和领导之间流动。HR只需按下开关，不需要做一堆表格或收发一堆电子邮件。

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　　二、绩效管理系统的运用效果

　　绩效管理系统能够按流程、按节点规范的输出前段工作总结评价;对于部门清晰反映部门业绩，为部门长决策、指导下步工作提供依据，把控年度目标、公司级目标的支撑程度。

　　清晰评价每个人的绩效数据，反应存在的问题，为绩效面谈、绩效改进奠定基础;绩效管理系统化，清晰呈现绩效结果，为绩效达成、业绩提升提供数据量化支撑。

　　由此不难发现，在绩效管理系统应用的过程当中，确实能够给企业带来很多重要的作用与意义，所以说绩效管理系统的应用价值是巨大的，也正是因为这种原因，才使得越来越多的企业开始使用这样的系统对人力资源进行全面管理。

发布：2022-11-03 13:53 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]