医院his软件观察:融资之后,医生的切实参与才是移动医疗成长的关键(1)
[导读]移动化现在处于野蛮生长期、无规则成长期。近期,移动医疗市场可谓烽烟四起,对移动医疗领域虎视眈眈的商家企业、个人接踵而至,被大家看好的移动医疗如何在“乱世之中”布局移动化呢?频频涉足移动医疗的众多企业,谁将成为最后赢家?带着这些问题,医院his系统记者采访了糖医生CEO佟伟栋,请他聊一聊作为一位新创业者,该如何做才能更好的在移动医疗领域生存、发展下去。
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内容导航: 第 1 页:选准切入点:有效结合移动互联网与医疗 第 2 页:移动医疗第一道门槛:漫长布局期 第 3 页:医生的参与是移动医疗成长的关键 第 4 页:国内期待成熟的移动医疗商业模式移动化现在处于野蛮生长期、无规则成长期。近期,移动医疗市场可谓烽烟四起,对移动医疗领域虎视眈眈的商家企业、个人接踵而至,被大家看好的移动医疗如何在“乱世之中”布局移动化呢?频频涉足移动医疗的众多企业,谁将成为最后赢家?带着这些问题,医院his系统记者采访了糖医生CEO佟伟栋,请他聊一聊作为一位新创业者,该如何做才能更好的在移动医疗领域生存、发展下去。
糖医生CEO佟伟栋
医学出身的佟伟栋,当过六年临床医生,做过媒体相关工作,从2000年就开始从事移动互联网工作,有着对移动互联网的热爱与追求。由于种种原因,最终选择了创业道路,自称原因:总想为医学做点什么,这也是他对待生活的一种态度,喜欢一个东西,就想着为它做一些事情。
选准切入点:有效结合移动互联网与医疗
过去由于硬件条件不成熟,很难切入到移动医疗行业,随着3G、4G和智能手机的不断普及,移动互联网已经发生了天翻地覆的变化。
老龄化加剧、医患矛盾不断尖锐、医疗资源分布严重不平衡等因素导致了我国看病难、看病贵现象。佟伟栋告诉记者,常见慢性病分为高血压、心脏病、中风等很多种,如果在一个APP下实现多病种与多功能将会非常复杂,用户体验也会很繁琐,从技术实现、开发周期都会很长,对用户需求分析就会变得不清晰。 “从公司发展角度、开发成本、盈利模式考虑,对慢性病细分,确定单一病种会更容易实现。经过大量分析、调研后,最终我们选择了以糖尿病作为切入点。“谈到当初为什么会选择做糖医生项目,佟伟栋如是说,”我国糖尿病发病率达11.7%,这就意味着我国有超过1.14亿糖尿病患者,糖尿病前期亚健康人群达4.6亿。这就表明,每两个家庭中就有一个糖尿病患者,40岁以上人群中每两个人中就有一个糖尿病前期患者。面对庞大的用户基数,我们迈出了第一步。“
从用户的需求考虑,佟伟栋认为,中国的糖尿病患者认知度并不高,包括我国1亿多的糖尿病患者中相当一部分人事实上并不知道自己患有糖尿病,很多都是在体检或是检查其他病的时候发现的。另外,糖尿病不同于其他病种之处在于,一旦患有糖尿病,将终身不可治愈。同时,佟伟栋表示,糖尿病是一种可防可控制的病种,只要患者按时吃药,控制好血糖,每年的医疗成本只需要几百或数千元即可,如果出现并发症,医疗费用将会增加到上万元不等。
“糖尿病并不可怕,一定要早发现并提早进行有效控制、干预,可以有效避免并发症出现、提高患者生活质量、降低医疗费用成本。”佟伟栋强调,从商业模式考虑,如果患者得了糖尿病,最常做的一件事就是测血糖。随着家用血糖仪的普及,更多患者选择在家测血糖。“事实上,国外在家定期测血糖患者达到了95%以上,而在中国,在家进行血糖监测仅仅达到15%左右。在这样大的差距下,大量的糖尿病患者有足够的刚性需求,这些都有效推动了我们去做糖医生这个项目。“佟伟栋如是说。
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