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销售也需要药品管理软件下载激励

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“销售是药品管理系统下载的龙头”是市场经济下药品管理系统下载家的共识,我们常说,客户是药品管理系统下载的上帝,而销售人员就是将上帝请回来并要上帝掏腰包的人。对销售人员的药品管理软件下载激励目的就是激发他们为药品管理系统下载请来更多的上帝、回收更多的资金,从而实现药品管理系统下载的最终目的:利润最大化。

不过对于销售人员来说,其激励还是要结合其工作的性质的特点来对应激励才行。销售人员的激励大致分为3个阶段:短期激励(月度),中期激励(季度),长期激励(年度)。

1:短期激励

无论是从人性化角度,还是劳动法角度出发,基本工资待遇销售岗位的共性。大家都知道,销售人员的底薪,基本工资是不高的,一般是处在底层,但是其主要是靠拿提成,不过对于销售人员来说,其很大的动力来源还在于抛开基本工资不说,还有通讯补助、午餐补助、交通补助等,当你签单成功之后还会有高额的提成等着你,所以这些短期激励,也是吸引人才的一个激励方法。

2:中期激励

销售人员的工资待遇是和绩效直接挂钩的,很大程度上,销售人员的态度,会决定他的绩效。因此除了硬性的经济考核指标外,还要根据销售人员的考勤情况,给予全勤奖。销售业绩不佳,很大程度上是考核不能落地,不能产生有效的激励。不过这也是约束药品管理软件下载的一个比较好的方法了。

还有一些药品管理系统下载会发放季度奖,也就是一季度之后统计谁成单数量多,会给于颁奖,而且是直接拿到现金,或者股权,这对于销售员来说,无疑也是很好的激励,还会对他之后的工作有所推动。

3:长期激励

长期激励是一个自我价值实现的过程。每个人都有一个梦想,就是成为一个有用的人,可以对国家有所贡献,所以做销售其实是一个很锻炼人毅力和各方面能力的一个平台,一家没有理想的药品管理系统下载,是行之不远的;一个没有愿景的药品管理系统下载,是难成大事的。然而当前,国内绝大部分的药品管理系统下载,是缺乏理想、缺乏愿景的,真正的有效的管理,其实不在于制度设计得多么完善,药品管理系统下载管理的最高境界在于“文化管理”。

 

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发布:2007-05-13 11:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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