湖北施工工程管理软件

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　　随着经济的发展，城市化加快，建筑工程成为城市建设重要的内容之一，推动着经济的增长。但是随着建筑行业的发展，施工管理变得复杂。加强建筑工程施工管理，有效提高工程质量十分必要，能够促进建筑行业的发展。虽然建筑行业引进了先进的管理技术，但目前建筑工程仍然存在管理问题。

　　一、施工工程管理出现在的问题

　　1、缺乏专业化的施工技术，在建筑工程施工管理项目过程中，建筑工程内部施工的具体项目较多，需要按照相关的具体程序进行屋面和主体结构的施工。但是在施工工作进行的时候，如果没有配套的专项施工技术，整个施工过程就会比较混乱，整个施工过程会存在各种隐患。

　　2、缺乏完善的管理体系，在实际施工过程中，整个施工过程需要一个完善的施工施工工程管理软件来稳定运行。只有保证整个施工过程中整体管理机制以及人才管理、施工服务管理、施工技术管理等相关方面的完善和稳定，才能使整个施工管理过程更加有序。由于施工技术管理水平的影响，合同管理水平、执行水平等管理措施都比较困难。

　　3、缺乏安全管理措施。安全措施是保证施工人员在整个施工过程中生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接影响到整个施工管理过程的可靠性和稳定性。如果没有相对的人员和设备的安全管理措施，一旦出现安全问题，将导致严重的人员伤亡，使整个工作过程难以进展，没有制定安全管理措施，对甲方表现出不尊重，将使整个建筑的价值大打折扣。

　　二、施工工程管理的策略

　　1、施工管理技术的提高

　　在整个施工过程中，施工管理占据主导地位。只有不断改进和提升施工管理技术，才能加强施工和管理人员自身的责任感，确保每个施工环节符合相关要求。引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提高自身的管理技能，可以及时有效地掌握各施工环境的具体情况，保证管理的最优化，增强施工过程中各部门的有效整合，促进各项施工项目的顺利进行。

　　2、注重施工人员专业技能的培养

　　施工人员的专业技能对工程的整体质量有重要影响。企业应加强施工人员的专业技能培养，全面提高其专业知识和实践技能，以适应实际工作的需要。管理者应重视人力资源的配置，充分结合实际施工的特点，合理安排施工人员，制定更加科学合理的施工管理计划，提高施工管理质量。

　　3、促进建筑工程安全管理体系的完善

　　要提高建筑工程施工安全管理水平，施工程序复杂，涉及人数多，使用的设备也规模大，为了保证施工管理的顺利开展，是推动企业管理制度的完善，借助先进的施工设备，推动企业信息化管理水平的不断提高，完成企业施工部、监理部、具体施工部一体化安全管理模式，完善项目施工流程。推动建设项目安全管理责任制的完善，细化安全管理的内容和相应的责任，增强施工人员的责任意识，以对项目建设高度负责的态度进行施工。

　　三、泛普软件-施工工程管理软件的优势

　　1、降低管理难度

　　施工工程管理软件可以帮助管理者采用的方法，每一个员工都能通过软件系统来了解各种相关信息，以便加强管控，及时发现问题。管理软件允许员工之间快速实现完成流程申请与审批，高效共享有价值的信息，跟踪项目建设情况，了解成本、资金管理现状。

　　2、加强信息共享

　　集成的施工工程管理软件可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方，可以进行快速访问和传输。重要文档不会丢失，审计日志记录将显示文档的创建和修改时间。在任何给定的时间，参与项目的任何人都可以检查当前状态。

　　3、管控成本

　　成本管理对盈利至关重要。通过使用施工工程管理软件，项目进行中产生的实时成本都能快速归集，能够简单地访问建筑软件系统，查看合同，更改订单或记录预算状况，重要问题就可以得到及时处理，项目成本超支的风险就可以降到最低。可以帮助建筑公司更好地了解他们的业务，更好地跟踪项目，降低运营成本和访问实时财务信息。

　　4、风险管理

　　工程项目中存在很多风险因素，要管控风险，确保项目正常建设，施工风险评估是施工项目的重要组成部分。施工工程管理软件可以帮助项目经理识别和处理风险，提高风险管控水平。

　　在对建筑工程施工管理进行强化的过程中，不仅要提升建筑质量，降低施工成本;还要保证工程能够高质高效的完成，使整个建筑工程能够创造出相应的社会效益与经济效益。在施工过程中建筑人员应建立完善的建筑工程的施工管理体系，并改良施工技术，严格控制施工材料质量。也要注重施工现场的安全，以确保建筑工程的安全以及员工自身的安全，从而使企业能够蓬勃发展。