组织中天津OA信息化需要解决的几个问题
cool
学者0’Dell和Grayson Jr．(1998)提出，组织如果不能有效执行知识管理时，将会产生一些重大的问题并影响组织经营的效率：
1 知识定义的失败
组织无法明确了解内部存在哪些知识；知识管理要解决的问题是重复投资开发已存在的知识所产生的浪费。
2 知识传播的失败
员工无法及时找到已存在的重要知识， 学到了经验但没有分享，也没有从失败中得到教训，失败后马上遗忘，优秀的个人专业能力没有分享；知识管理要解决的问题是相同的工作每次绩效都不同，知识只单独存在于某处，别人无从得知，常常会重蹈覆辙。
3 隐性知识的流失
因员工的离职而流失了重要的顾客、伙伴关系、最佳业务，甚至利润，某些核心员工的流失损害了组织的整合能力；知识管理要解决的问题是重要的隐性知识只掌握在几个关键员工身上，重要能力很容易流失，甚至流向对手。
4 知识的积累不够
员工为了工作安全感和升迁，不愿分享知识；知识管理要解决的问题是越好的知识越不流传
5 缺乏学习
既存的流程、经验法则、知识、技能已过时，且没有人去更新；知识管理要解决的问题是没有效率的经营模式与流程仍然继续运用。
相关栏目：
相关文章：
- 1心理契约构建与知识型员工管理
- 2[原创] 知识共享中的“管理者忽视”（AMT研究院 黄淼芬）
- 3拨开数据迷雾看知识(AMT研究院 黄庆扬 编译)
- 42005中国天津OA信息化与创新论坛即将在北京举办
- 5政府机关建置天津OA信息化系统须突破之困境
- 6情报信息 生死悠关的核心竞争力
- 7KM误区之一：天津OA信息化就是信息管理
- 8打造商业领袖的知识优势
- 9企业天津OA信息化的激励机制
- 10知识编码的几种形式
- 11天津OA信息化与E-learning趋于融合，天津OA信息化是催化剂
- 12项目中的KM，风险几何?
- 13知识发展战略是创建学习型企业的导航系统
- 14知识地图的优点
- 15从天津OA信息化看流程变革
- 16知识、知识和管理与博客
- 17天津OA信息化融入业务重组
- 18中小企业天津OA信息化的策略分析
- 19斯威比先生在南方网与部分嘉宾答问录
- 20天津泛普CRM软件应用前景广阔
- 21天津OA信息化.cn离我们有多远？
- 22中小企业办公自动化系统(XPOA)的设计思考
- 23行业知识库作用
- 24项目团队的天津OA信息化
- 25实施天津OA信息化的意义和作用
- 26启动天津OA信息化，迎接知识经济时代
- 27从天津OA信息化到知识服务
- 28竞争情报与天津OA信息化关系辨析
- 29让知识真正变成利润！
- 30Sveiby发表的文章与论文
上一篇：教育信息化，亟需天津OA信息化
下一篇：常见天津OA信息化十大困境
天津OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接