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成本管理部成本工程师岗位说明书
成本管理部成本工程师岗位说明书
| 岗位名称 | 成本工程师 | 所属部门 | 成本管理部 |
| 直属主管 | 成本管理部总经理 | 直属下级 |
- 基本目标:
- 主要工作内容与权限
| 序号 | 类别 | 工作内容 | 频 次 | 权 限 | 使用文件 | |||
| 经办 | 审核 | 批准 | 督导 | |||||
| 1 | 成本管理体系和计划 | 协助公司目标成本管理体系的建立 | 年/次 | √ | 成本管理程序文件 | |||
| 2 | 对目标成本进行动态跟踪,制订成本动态目标报告 | 按计划 | √ | 成本管理程序文件 | ||||
| 3 | 协助成本管理计划编制 | 按需要 | √ | 成本管理程序文件 | ||||
|
4 |
成本评估和分析、策划 | 编制项目规划、方案和扩初阶段的成本估算报告,并参加成本评估工作和成本策划工作 | 每项目 | √ | 成本管理程序文件 | |||
| 5 | 目标成本指导书 | 参加目标成本指导书的编制工作 | 每项目 | √ | 成本指导文件 | |||
| 6 | 招标采购和工程预决算 | 参加招标采购项目工程量和设备清单的编制工作,评估材料采购价格 | 每项目 | √ | 招标采购程序文件 | |||
| 7 | 参加项目预决算的编制,审核和谈判工作及合同管理工作 | 每项目 | √ | 成本管理程序文件 | ||||
| 8 | 信息管理和成本监控 | 搜集整理成本信息并系统整理 | 按需要 | √ | √ | 成本管理程序文件 | ||
| 9 | 动态跟踪项目成本、制订项目成本周报和按需要发出成本预警报告 | 按需要 | 成本管理程序文件 | |||||
| 10 | 项目后评估 | 参加项目的后评估工作 | 每项目 | √ | 成本管理程序文件 | |||
- 工作联系(内、外)
外部联系:施工总承包、投资监理单位、专业分包、设计院等
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