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1.什么是金融危机
2.目前全球企业的现状
3.金融危机给给内企业带来的思考，例如，裁员、休假、缩短工作周期、降薪等等都是为了降低企业成本，实现价值最大化，这些都是企业在思考的、而且在做的事情，国外企业如此，国内企业是否要这样做呢？
国家宏观调控企业裁员事件，因此我们更有人情味，那么能否在原有人员基础上，安然度过金融危机呢？
电子商务的出现，给企业们提供一个选择。可以说一下电子商务的发展史。
很多企业已经意识到，合作伙伴的重要性。他们在寻找解决办法改善和提升合作价值。
举例说明，国外电子商务的案例，量化效益、例如亚马逊。国内电子商务案例，带来的效益等等。同样，对以一个企业来说，实现电子商务也能带来质的飞跃。
企业订单少了，是否要思考提升企业的内部管理？毕竟金融危机终究会过去的。石家庄OA软件资讯

1.越来越多的跨国公司会将战略发展重点转移到新兴市场，在此背景下，国内市场竞争将日趋激烈。
企业由于各自所处的行业、财务状况和竞争能力的不同，将受到不同的影响，并将逐渐分化为三类：胜利者、幸存者和失败者。对于那些负债率高、过度依赖借贷度日、没有核心竞争力、以往仅靠市场高速增长才得以维持的企业来说，将可能面临被淘汰的命运。对于那些以现金运营，没有立刻出现资金周转困难，但市场需求下滑，营收仅够维持日常开支，缺乏长期持续发展能力的企业来说，只有成功转型才能继续保持稳定的生存与发展。而对于那些财务稳健，现金充足，拥有强大的核心竞争力，执行力强，能迅速填补由于弱势竞争者退出/倒闭而形成的市场空缺的企业来说，将通过兼并收购进一步扩大市场份额，这些企业不仅能够勇闯难关，还可以打破并重组竞争格局，从而打造出更加光明的未来。
经济下滑时，用于优化运营，升级技术和改善管理体系的费用也很有可能相应减少，可以借机投资于这些领域来降低成本，提高生产率和利润率

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发布：2006-05-10 09:32 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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