泛普软件观点：信息过载的解决之道——沈阳OA信息化
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19世纪人类知识倍增周期为50年；20世纪初缩短为10年；70年代为5年，80年代每3年人类知识总量就翻一番。近20年来人类生产的信息总量，已超过自人类产生以来100万年生产的信息总和。百度收录了2000亿中文网页，一个人全部读完需要7000万年。在信息过载和碎片化时代如何准确获取所需，已成为最严重课题。
通过对知识的管理我们可以清楚以下问题，从而一定程度上缓解知识过载的问题
1.知识需求，从目标（包括企业目标，个人目标或工作目标）推论出知识的需求。
2.知识生产，依据需求进行知识内容的定向整理、渠道建立、人际关系的确立，从而获取知识的生产源头进行知识梳理与产出。
3.知识编码，通过对知识的格式化、标准化、客户化等完成知识的可用性，易用性，有效性的确立。
4.知识获取，通过分类，搜索，人际连接等方式定向获取知识，以解决工作中遇到的问题。
5.知识互动与评价，通过对知识应用的过程，对知识进行反馈和评价，完成知识的更新与价值判断。
6.知识创新，在应用知识的过程中，对知识进行整合、创新等，形成新的有效的知识。
通过以上步骤，我们在明确目标的基础上，定向的获取，使用知识，这样就会变被动为主动，避免信息过载造成的知识盲从。
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