辽宁工程项目综合管理系统

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 　　随着许多行业的发展越来信息越规范化，要纯靠人工来实施一个完整项目是不现项目文档管理系统实的，一定会借助信息系统项目管理工具，利用项目流程管理系统目管理系统可以有效提高项目的运行效率。

　　一、项目管理难题分析

　　用户的需求往往随着项目的深入而有所变化，变更可能来自项目组内部、方案服务商、客户或产品供应商，会导致项目验收延期或成本超支。

　　项目团队是由不同性格的成员组成的团体，客户或用户的性格和沟通方式也会有很大的差异，因而很容易出现意见分歧和冲突。合理的进度规划是项目可以按时如期推进的前提，但很多时候，进度把控并没有那么容易，交付延期简直就是家常便饭……

　　项目延期不仅意味着项目成本增加、资源失衡，如果不能积极地应对，甚至会导致整个项目失败、错失市场机遇……

　　二、泛普软件分析项目管理软件优势

　　思想和行动的统一：没有软件的时候，一个团队要做好一件事。它讲究的是合作和统一思想，即思想和行动的统一。就是这么简单的道理，但是能成功做好事的团队却少之又少。要么是因为人们注意力分散，无法前进，要么是因为他们拒绝相互让步，冲突不断。而项目管理软件就避免了这种情况，因为只要将用户的需求按照特定的格式编程到软件中，就能保证大家的思想和行动达到前所未有的统一。

　　管理和分析到位：管理看似轻松，其实最累。要想减少管理给企业带来的不利，就要学会借助外力，比如项目管理软件。将员工的工作量化并在软件上反映出来，比一个一个地要求员工了解工作进度要容易得多。当管理和分析变得轻松，企业的效率怎么会低呢?

　　分享信息和问题：一个企业是一个团体，它包含几个部门，每个部门由不同数量的人组成。那么每个人的工作内容对于企业来说都是一条独特的信息。显然，这些信息不应该单独存在，它的发生与企业密切相关。所以，企业要想良性发展，快速实现战略目标，就要处理好内部的每一个信息和问题。只有使用软件，信息整理才能高效，比人工效果好很多倍。

　　三、泛普项目管理软件应用优势

　　1.可视化管理

　　泛普项目管理软件可以让项目信息透明化，作为项目办公室与实施现场的的沟通桥梁，项目管理软件会对收集的信息进行整合、处理，通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险。

　　2.实时报表

　　通常情况下，报表是常用的数据信息统计以及传递的一种形式。但是不同的数据往往需要采用不同的报表格式，所以泛普项目管理软件能够根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，并且还能够自由切换不同的报表格式。

　　3.信息关联

　　现在行业越来越多，很多企业客户的分类也越来越广泛，为了方便项目管理软件使用者随时找到需要的客户信息，软件在分类、筛选等功能上也格外便捷化;使用者可以通过选择或搜索各类关键字找到相关客户，看到关联的所有信息。

　　4.任务规划

　　项目参与人员在明确需求后，运用泛普项目管理软件制定项目计划，将任务依据轻重缓急，制定完成的时间顺序;软件会根据使用者习惯可选择各种图表展现任务时间轴，管理者也可将任务分派给相应负责人员。同时，根据直观的时间线展示，大家可以随时看到任务完成度，根据实际情况调整项目进度安排。

　　泛普管理软件的功能较多，各企业可根据自己的实际情况选择相应的模块进行使用，也可以自定义项目模块，我们力求做到每个项目贴合企业各自的特点。