辽宁工程管理软件价格

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　　施工项目管理在企业发展中起着至关重要的作用。一个好的、高质量的项目管理模式可以有效地提高其项目的质量，可以加快施工的安全生产进度，从源头上更好地控制项目的施工成本。要实施更加科学高效的项目管理方案，坚持以项目质量为基准，限度地调动工作人员参与各项工作的积极性和热情，使其能够建设出更加优质的项目，完善管理体系的内容，结合项目的地域特点优化项目管理对策。

　　一、工程管理的现状

　　1、工程项目管理手段不强，项目管理手段不强是项目难以管理的重要原因之一。 项目管理手段包括组织措施、经济措施以及合同制度措施，虽然有很多措施，但措施落实不到位，管理工作不能落地，最终无法实现管理目标。项目建设是经济发展的主要载体，在经济进步主要依靠新科技成果应用、内涵拓展、知识创新的形势下，粗放式的项目建设并不是振兴经济的适当手段，也因投资决策失误付出了沉重的代价，所以运用科学的方法

　　2、工程项目管理意识淡薄，项目管理方法不仅包括具体方法，还包括思想。许多开发商不重视工程管理，认为工程安全、进度预期是最好的保证。但在实际施工过程中，工程项目的管理在整个项目流程中，起着非常重要的作用。 管理者应该转变管理思想，从单一的专业管理向一致性管理模式发展。

　　3、工程项目管理组织不足，在企业层面，大多数工程勘察设计、施工、组建企业还没有建立起工程项目管理所需的组织结构和管理体系; 施工企业中，人员整体素质不高，不能满足工程项目管理的要求，缺乏经验丰富、熟悉管理的高素质复合型技术人才。

　　二、泛普软件-工程管理软件的功能有哪些

　　1、成本管理

　　优秀的工程管理软件能实时跟踪施工过程中产生的各种关键数据，将实际生成的成本与成本计划、定额、预算等记性对比和考核，关键是加强了数据的动态管控，能够及时发现成本超预算风险，提高事前控制水平。

　　2、物资管理

　　物资管理是成本管理的重要组成部分，软件系统可以按照目标成本和阶段成本计划来控制政整个施工过程的材料物资;根据库存制定合理的采购计划，合理管控采购;采购和材料申领都需要在统一审批后进行，可以对材料总量进行控制。

　　3、资金管理

　　为了保证企业资金的高效使用，必须掌握资金的安全性，控制资金使用的合理性。通常支持网上提交资金支付申请单、网上结算、网上审批资金支付申请单，可以明确每笔资金的去向。对于资金的收支，实行计划管理，各种资金的使用以合同为依据，做到支付规范安全，资金的审批有据可依。

　　4、施工档案管理

　　施工档案主要包括了施工图纸、施工合同、现场照片和视频等，这些相关的档案和资料都能电子化、海量化储存，一方面档案不容易丢失，另一方面方便了调阅，通过检索，可以随时查看权限范围内的各种资料，保障了信息安全。

　　三、工程管理软件的价格是多少

　　一套工程管理软件需要多少钱是跟很多因素有关系的，而且这个价格也不是一成不变的，是根据不同的企业不同的操作模式来进行的设计的。整体上来说，安装一套工程项目管理系统软件的话，价格是在几万元到十几万之间的。有的小公司不愿意安装工程管理软件，觉得这个成本很高，但是如果公司的规模在一百人以上的话，一般都是会安装这个系统的。有了这个系统，工作上会变得便利很多。

　　1、许可用户数费用

　　目前，工程项目管理软件都是按照许可用户数定价的，只有少数的工程项目管理软件是不限制客户端用户数的。因为工程项目管理软件都是B/S的，客户端不需要安装系统，因此小编建议选择那种不限制用户数的工程项目管理软件产品。

　　2、基础平台费用

　　除了许可用户数报价以外，有些厂家要收取平台费用。或者换一种方式，有一个最低收费标准，包含一定的用户数，如50用户、20用户。少数系统自带支撑平台，不限制用户数，大大提高了工程项目管理软件的性价比。

　　3、扩展模块费用

　　很多厂家将工程项目管理软件分为不同的版本，如普及版、企业版、增强版等，其实就是将产品的不同模块进行组合。一方面固定模块的工程项目管理软件个性化比较弱，另一方面不实用的功能模块堆积造成资金浪费。建议客户按照实际需要购买模块，或者直接选择模块可以自助式定制的个性化工程项目管理软件。切忌贪大求全，要知道，适合的才是最好的。

　　施工企业信息化是提高项目整体管理水平的重要手段，通过软件系统中的各项功能，可以加强对项目成本、资金、物资等方面的管控，掌握最核心的数据和最新的动态，帮助企业完善项目计划，加上事中控制，规避风险项目经营风险。