江西施工工程管理软件质量保障

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　　随着社会的发展，建筑工程质量越来越受到人们的重视，因为它不仅关系到人民的生命财产安全，而且对房屋的使用寿命起着决定性的作用，直接影响着社会经济的规划和发展。施工人员不仅要科学、严谨、合理、合法地进行施工设计，还要确保工程的安全。在施工过程中，他们应该严格按照设计工作。才能促进建筑业的良好发展。

　　一、施工工程管理存在的不足

　　1、施工质量不达标。在施工过程中，不可避免的是工人只追求速度，不管质量，这是施工中很大的责任。如果建筑出现沉降、坍塌等安全问题，那将是很大的隐患。这时候就需要企业严格的监督制度，需要管理人员严格监督，防止出现一些低级错误，影响整个施工质量。

　　2、建筑施工的安全意识不高。施工过程中存在很多隐患。施工人员应采取充分的安全措施，尤其是那些需要高空作业和室外作业的人员。他们要时刻检查自己的设备是否安全，生命是第一位的，加强自我安全意识。一旦存在安全隐患，应及时上报。

　　3、缺乏完善的管理制度。制度的缺失也是项目失败的原因之一。对于管理层的选拔，很多企业为了节约成本，都是敷衍了事。不熟悉建设项目的人，无法带领大家走向正确的方向，也无法给予合理的修正和引导。管理制度有待完善，包括各种突发事件的应对和应急处理等一系列问题。管理层严格按照制度认识操作人员。

　　二、施工工程管理的解决方案

　　1、做好施工过程的质量控制

　　为了保证建筑工程的质量，要求每一个施工人员严格按照设计图纸施工，每一步都要审核。不仅要明确项目的特点，严格遵循建设程序，还要熟悉建设过程中可能遇到的问题，技术规范，工程质量标准，安全措施。在施工监理过程中，需要不定期抽查施工人员的资质和机械设备的质量。只有每一步工作都规范有序，才能保证工程的进度和质量。

　　2、加强安全管理

　　由于建筑工程是一个特殊的工程，在施工过程中，各种不可控因素会造成安全施工问题，要做好施工人员的安全教育培训工作，确保其安全意识和科学的技术操作。才能从源头上控制工程的质量和安全。还要构建相应的安全管理模式和制度，将安全责任制落实到个人，让他们在工作中增强安全意识。

　　3、严格控制进度

　　在建设项目的开发过程中，对建设时间有要求。项目的发展需要根据施工进度的要求进行控制。不仅会增加工程成本，还会在一定程度上影响企业的经济效益。在施工进度控制过程中，要求施工人员按照功放正常化的要求进行施工，保证每个施工人员的日常工作量，从而保证各工序处于严格控制之下，提高施工项目的进度。

　　三、泛普软件-工程管理软件的作用

　　1、实现多项目管控的需求

　　工程管理软件辅助企业决策层，项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控，有效提高项目的综合效益从而达到节省成本减少损失，为决策层提供项目管理全方位指导、检查、监督和考核。

　　2、满足企业标准化，规划化，流程化

　　企业精细化管理的不断提高，需要制定标准化，规划化，流程化的项目管理工作体系(包括组织架构，工作流程，责任分配，信息整合等)，工程管理软件将为决策层制定挂历标准及规划体系，以满足项目信息准确，快速，高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总，审批和共享的需求，从而提高公司管理效率。

　　3、加强内部协作和沟通

　　工程管理软件可以帮助员工实现高效率的内部协作，解决了沟通不畅的问题，文档管理混乱，信息不透明等;同时满足企业知识积累的沉淀，规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用，为后期的项目实施过程中的良性发展提供了保障。

　　4、节省资源，优化资源配置

　　工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁琐但又必须精准处理，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。

　　总之，建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策，也是符合建筑工程发展趋势的重要举措。有关部门和人员应更加重视建筑工程的施工质量，优化模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工质量管理，尽快消除安全隐患，确保人民的生产、生活和活动更加安全有序，促进社会经济的全面进步和发展。