企业OA系统组建评标委员会、评论

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评标
（一）企业OA系统组建评标委员会
　　招标人根据招标货物的特点组建评标委员会。评标委员会由招标人、甲方的代表和技术、经济等有关方面的专家组成。评委会对所有投标人的投标书采用相同程度的标准评标。
（二）评标的方式
　　　本项目采用不公开方式评标，评标的依据为招标文件、评标办法与标准和投标文件。
　　（三）评标原则和评标办法
　　1、办公OA评标原则
　　评标委员会必须公平、公正、客观，不带任何倾向性和启发性；不得向外界透露任何与评标有关的内容；任何单位和个人不得干扰、影响评标的正常进行；评标委员会及有关工作人员不得私下与投标人接触。
　　2、评标办法
　　本项目评标办法是 综合评标法 ，具体评标内容及评分标准等详见《第五章：评标办法与标准》。
　　　（四）投标文件的澄清
　　为有助于投标书的审查、评价、比较，评标委员会有权请投标人就投标文件中的有关问题予以说明和澄清。
　　投标人对要求说明和澄清的问题应以书面形式明确答复，并应有法定代表人或法人授权代表的签署。
　　投标人的澄清文件是投标文件的组成部分，并替代投标文件中被澄清的部分。投标文件的澄清不得改变投标文件的实质内容。
　　　三、确定中标人
　　本次评标由评标委员会根据《评标办法与标准》推荐 2 家候选中标单位，提交招标人的定标委员会定标。招标人的定标委员会可根据情况授权评标委员会直接确定中标人。
　　招标人保留在公布中标人前的任何时间拒绝任何投标、变更候选中标人、取消招标活动的权利，对由此给投标人造成的影响不负任何责任、不作任何赔偿，同时对此亦不作任何解释。
　　招标人将在确定中标人后 五 个工作日内以书面形式向中标人发出《中标通知书》。

第五章  办公OA系统评标办法与标准
    一、评标办法
（一）、评标程序
对参加投标的单位进行资格评审，不符合资格要求的，不再参加后续的评审。
对技术方案进行评价。
经过评议小组综合评估后，推荐两家候选单位报公司定标委员会确定中标单位。
　　　（二）、评标内容
　　按照评标原则和综合评标法，招标人将采用统一的方法对每一份投标文件进行公正、公平、科学、择优的原则评价，评价时除考虑软件功能、技术水平外，还将综合考虑以下因素：
公司的技术实力、服务能力、项目管理能力；
技术方案的合理性、完整性、先进性、可行性；
软件的质量、适用性、安全性及稳定性；
报价合理，对买方最为有利；
对招标文件中付款方式的响应；
项目完成日期；
配套软件的齐全性（如有需要）；
报价方的业绩、项目实施能力及软件适用领域的专业程度；
系统应用、维护的培训及提供相关的制度、办法、操作流程；
备品备件和售后服务承诺；
其他因素。